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一人失能,可能拖垮一整個家庭。當臺灣走入超高齡社會,照顧風險已不再只是少數人的家務事。《多多益善》從看護費用、照顧人力到制度設計,追問「看護納健保」是否可行?我們又能如何讓失能照顧,從個人與家庭的重擔,成為社會共同承擔的風險?

一但家人不幸住院,勞工負擔不起高額看護費,再加上超高齡社會的老老照顧趨勢、醫院護病比吃重等問題,都突顯了臺灣應儘速健全住院照護制度。

「共聘制」流於形式,因衛福部不了解執行困難,包括醫院病床安排不易、管理問題多、護理人員原本的工作困境也尚未解決。

門諾推動 1 對 4 照護的共聘制度,由醫院培訓的照顧人員提供服務,並有人專責調派管理,減輕家屬負擔,更形成不可或缺的支持力量。

除了醫療財團這塊巨石,政府也經常是豬隊友,使得專題裡的這些人這些事,都只是微小的光芒。然而社區發展的資源從來不是不足,而是錯置與混亂。

搬到家園後改變真的很大,我是在那之後才真的能和聲音和平共處。我們還約好以後如果家園(方案)沒了,我們就自己出去租房子住。

「當時我們(評鑑)總拿第一名,但每個人看起來沒有比較好。一直到後來有了以住民為主體的概念,才在大家臉上看到光芒。」

在這裡,生什麼病突然變得不重要、不討論回診和吃藥,而是能夠自主決定、自願參與工作,以工作關係連結彼此。

「其實要跟病友工作真的不容易。必須跟他們一邊工作一邊聊、一邊整理自我,讓他們知道這裡始終有人陪伴。」