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「聘移工像在挑青菜」,家庭看護全天待命但保障貧乏、長照論壇揭殘酷現實

2021 年慈濟採購疫苗遭詐事件,不只是單一組織的危機,更暴露臺灣公益法制長期分散、監督不足的問題。借鏡美、英、新、日經驗,從財務揭露、專責監督到租稅制度,思考臺灣如何建立更透明、健全的公益環境。

有制度能夠防詐嗎?相比於上市櫃公司受到嚴格監管,慈濟基金會是非營利法人,享有經營彈性與法律空間,但它本身資產已突破千億,讓我們忍不住思考:公益組織的治理強度,需要隨著它所掌握的公共資源規模加以分級強化嗎?

我們將過去傷痛經驗變成結晶,正式上架《NPO 資安指南》,希望讓先行組織的實務歷程與痛點,成為協手整個公益圈的寶貴經驗,提供已經意識到資訊安全管理的重要性,卻不知如何開始第一步的公益組織們開啟下一步。

新法上路前,臺灣社工社福界的職場霸凌已有跡可循。我們對社會工作職場霸凌的現況是否足夠瞭解?法規正式上路後,在以助人為使命的社工社福界,霸凌防治機制能否真正運作?韓國的研究,可作為探討臺灣現況的借鏡。

政府長年辦理社福委辦案,卻常把公益團體當「補助對象」而非合作夥伴,導致經費不足、付款延遲、招標時間過短,甚至完成服務仍被重罰,有的公益團體還得募款貼補成本。監察院因此糾正衛福部,要求改善制度問題。

社福申請流程太複雜,把理解成本丟給民眾,反而降低制度效能;低收審核缺乏系統輔助、彈性規定不清楚,又常受外力影響,判定變得混亂。建議簡化流程、導入數位工具、建立明確標準與檢核機制,在防弊與可及性間取得平衡。

非營利組織成為駭客新目標,資安風險藏在日常流程與工作習慣。專家指出,資安屬於風險管理,需從盤點資產、建立制度和培養意識做起。

捐款人個資外洩事件使 NPOs 面臨詐騙、信任受創和資安壓力。組織受限人力、經費和制度支持不足,資安成為公益界的共同難題。

「資安不可能有完成的一天,它需要持續檢視、監控與改善。」對資源有限的 NPO 來說,關鍵是先釐清「最需要保護的核心」是什麼?