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【花蓮災後4】救災時的文化差異、災後復原的集體學習,一起建立社區韌性
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臺中市和平區地廣人稀,許多長輩有照顧需求,伯拉罕共生照顧勞動合作社因此和裕隆集團、臺中市交通局、雙崎社區發展協會合作,打造全臺鄉鎮唯一共享車站點,和幸福巴士組成交通網,也能同時載送學生,落實地方實驗教育。

NGO 和企業怎麼一起把理念變永續行動?「能走得長遠的合作,是你要真心認同這件事,也確定這和彼此想達成的目標一致,做好準備。」

第三部門年會聚焦永續和創新,討論制度和治理挑戰,並分享社宅共融、友善交通、婦女就業等實例,展現民間力量推動社會永續的多元路徑。

開放式對話做為心理衛生服務,至今沒有標準化的訓練,有國家應用於精神病房的對話,有的則開放同儕(心理社會困難經驗者)參與服務。


微光行動培訓二度就業女性,她們兼具駕駛、照護、急救等專業技能,助長輩安全出行,以移動力編織社區照顧網,並獲得穩定收入與自信。

「我們希望引入交通服務,陪伴在地,成為更穩定、永續的力量。」裕隆集團以捐里程的創新模式,將服務與影響力延伸至臺灣各個角落。

手語詞彙表計畫由聾人自己做決定,全手語創造、討論、記錄新的詞彙。在計畫中,聾人就是主角,他們的母語「手語」也不再被視為次等語言,而是符合日常需求的表達方式。

社會性農場進行的多元服務,能夠促進橫向串聯,讓人與人之間發展出更多的關係、凝聚社區意識。這是很重要的,因為人與人之間的信任,能夠讓彼此在面臨嚴峻的生活處境時更有韌性,以維持社會的安定。