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橘色是日本失智症友善俱樂部(DFC)的代表色,圖為該組織於 2025 年舉辦的全國高峰會。圖/取自 RUN 伴臉書

讓失智者能留在城鎮裡,日本 DFC 如何把「友善」做成地方社會的日常/【創新!不是空話】專欄

從公開咖啡聚會、地方工作參與到穿越社區街道的接力行動,DFC 以建立各地失智友善城鎮據點、串聯地方行動為目標,希望失智者不被簡化為照顧服務的對象,而能繼續作為地方生活的一員。

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陳綢兒少家園工作者(圖右)與捐款人分享兒少家園的日常。圖/取自陳綢阿嬤社會福利基金會 FB 公開貼文

徐瑜/當我們說「現在的年輕人⋯⋯」時:公益工作現場真正的問題是什麼?

有些新世代工作者重視個人界線,會被解讀為不夠投入,但真正的問題是,我們長期把工作設計得沒有界線。我也認為督導不應是組織結構問題的緩衝墊,督導能支持、協調、提醒與培力,但不負責滿足工作者對於一切的不滿意。

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俄烏戰爭持續超過 4 年,不僅有許多障礙者需要支援,也有許多人因受傷成為障礙者。圖/歐洲身心障礙論壇 European Disability Forum

【如果戰爭來臨4】戰火中的身心障礙者:障礙組織與社工,如何接住那些統計上不存在的人?

在烏克蘭身心障礙服務尚且脆弱時,戰爭就以極快的速度將其撕裂。身心障礙者生活中的「不方便」,在戰時成為攸關生死的難題。撤離、避難、就醫變得更困難,當政府系統接不住,身心障礙者組織與社工如何在戰火中補位?

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烏克蘭社工帶領兒童進行藝術治療,修復戰爭帶來的創傷。圖/取自 UNICEF。

【如果戰爭來臨3】戰火中的脆弱群體:烏克蘭社工接住沉默的婦女、消失的孩子、留守的高齡者

戰時,社工需要在資訊不完整的情況下,判斷婦女現在是否安全?孩子的照顧者有沒有能力繼續照顧?獨居長者是否還能自我照料?後續的支持也很重要。然而,社工看見的困境是,時常不知道個案轉介後,服務是否能銜接上。

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電影《失樂園》探討育幼院兒少的處境。圖/冬候鳥電影、文策院提供

「沒了牽掛就會不計後果」《失樂園》少年演員洪君昊、陳俞諺談育幼院生存

「生命當中,每個人都有所牽掛,他只要沒有了牽掛,也就不需要珍惜自己,就像那個熊玩偶。」當熊玩偶被破壞,牽掛沒有了,「要變強」的種子一旦種下,人就不會回頭了。

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示意圖,非文中指涉對象/新竹安捷國際酒店

臺灣障礙青年/身障者與視障者的一場外宿經驗,揭露臺灣旅宿3項制度問題

對多數人來說,訂房可能只是旅行前的小事;但對障礙者而言,卻可能是一場反覆確認、擔心落空的過程。明明已確認無障礙需求,入住前卻被臨時通知換房、加價。這場外宿經驗,也讓障礙青年們重新看見臺灣旅宿制度中的幾個困境⋯⋯

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圖/人生百味提供

「對不起,讓你們看見醜惡的一面。」囤積屋裡不只雜物,還有一個家的等待/《從囤積屋開始的重生》

我覺得那間房像是某種記憶的牢籠,只要不把通往世界的門開啟,裡頭的氣味、記憶與時光,也許就永遠不會消失,會停留在他們希望能停留的階段。而今天我們有幸和叔叔、阿姨一起見證門開啟的那一刻,一起看見了屋外的陽光和雨水。

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灣障礙青年協會 5/29 舉辦記者會,邀集障礙生、大學教授及立委林月琴等人,直指企業以掛名方式將障礙生納入進用名額。圖/取自臺灣障礙青年 FB 公開貼文

「在校領台積電薪水,但從沒見過主管」企業遙聘障礙生、迴避共融職場責任

企業招募大專校院障礙生擔任校園代表,學生領取最低工資,且工作內容多由校方安排,權責模糊的工作,將學生視為湊齊定額進用名額的工具人。勞動部針對障礙學生就業轉銜,企業找不到合適障礙人才的問題,不應再消極以對。

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南洋台灣姊妹會與台北富邦銀行合作進行新住民金融服務的使用經驗與需求調查,並於 5/29 公布。圖/南洋台灣姊妹會提供

新住民掌管家中財務卻成金融服務邊緣人,來臺 23 年不敢用提款機轉帳

調查顯示,許多新住民早已取得身分證,甚至主要負責家庭金錢事務,卻在開戶、匯款、轉帳或使用行動銀行時遇到門檻。看不懂文件、害怕操作錯誤、臨櫃壓力與詐騙風險,讓她們常需要仰賴孩子協助⋯⋯

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