執行長給問嗎

專訪公益團體執行長/創辦人,從捐款和服務切入,直搗組織核心,聊選擇、價值衝突、影響力,以及財報裡透露的訊息。

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從婉如革命到小北歐婦運藍圖,平價照顧如何誕生?/【眾聲相 EP172|執行長給問嗎8】

是什麼樣的大環境契機與服務設計,讓彭婉如基金會得以在一個低稅收的國家讓照顧公共化,結合婦女就業與社會關懷,同時又能做到捐款穩定、組織自給自足?

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從顏面損傷到燒傷重建,陽光基金會的路線選擇/【眾聲相 EP165|執行長給問嗎7】

2014 年高雄氣爆,2015 年八仙塵燃,2020 年臺北林森店 KTV 大火…… 你是否也在這些重大事件後,看過陽光基金會的身影?
從 80 年代開始關注顏面損傷患者,到 90 年代成立全臺首座燒傷重建中心,一路以來累積的專業,使他們總是得以承接臺灣重大公安意外中的大量傷患。

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公益團體需要自律嗎?一起完成更好的社會溝通/【眾生相 EP158|執行長給問嗎6】

公益團體為什麼需要自律?為誰自律?20 年過去,這個聯盟有什麼樣的發展和意義?為什麼許多企業都願意捐款給它?企業的期待是什麼?

本集節目帶你認識自律聯盟,也和你一起思考幾個核心問題——

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Pd1ep148 何榮幸 善盡天良 執行長給問嗎

媒體的獨立精神,從開始到結束,每一天都需要堅持/【眾聲相 EP148|執行長給問嗎5】

「童子賢為何願意大手筆捐報導者,一捐捐了9年?」「報導者如何在十年內,讓定期捐款人從4人變成 8000 人?」「報導者有對手嗎?競爭者是誰?」

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Pd1ep139

人人有人權,代代護臺灣!台灣人權促進會來啦!/【眾聲相 EP139|執行長給問嗎4】

人權團體要監督政府,還可以拿政府的補助款辦活動嗎?企業出事想要做公益洗白,這種捐款可以拿嗎?倡議團體開這麼多記者會,真的有用嗎?社運團體除了上街抗議,還有什麼其他工作?

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Pd1ep131 書屋 Podcast 2

面對生存困境,書屋為什麼堅持要辦學、做社區照顧?/【眾聲相 EP131|執行長給問嗎3】

2019 年,書屋創辦人陳俊朗(陳爸)過世。時隔 6 年,孩子的書屋來到財務最困窘的難關,卻堅持擴大家庭服務、照顧社區長輩、開辦實驗小學。想知道他們在想什麼嗎?趕緊來聽聽接班團隊的心裡話!

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250506 Cover Podcast Pd1ep125

幫助移工的方法這麼多,為什麼我們選擇做移工學校?/【眾聲相 EP125|執行長給問嗎2】

哪些企業需要移工教育和培訓?哪些企業能在產業鏈中更加友善移工?每月 100 萬的大眾捐款,又都是哪些人在捐?超過 5700 萬的支出,花在哪些教育工作上?

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250311 Podcast Cover Pd1ep118

好幾個組織都在做街友庇護,人生百味有什麼不一樣?/【眾聲相 EP118|執行長給問嗎1】

你曾經想捐款給無家者團體,卻不知道人生百味、芒草心、友洗/攸惜協會有什麼不同嗎?你曾經好奇 318 學運後一群非社工出身的技術人,為什麼從街頭剩食開始,也想跟世界分享愛嗎?

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