執行長給問嗎

專訪公益團體執行長/創辦人,從捐款和服務切入,直搗組織核心,聊選擇、價值衝突、影響力,以及財報裡透露的訊息。

0609 Pd1ep172

從婉如革命到小北歐婦運藍圖,平價照顧如何誕生?/【眾聲相 EP172|執行長給問嗎8】

是什麼樣的大環境契機與服務設計,讓彭婉如基金會得以在一個低稅收的國家讓照顧公共化,結合婦女就業與社會關懷,同時又能做到捐款穩定、組織自給自足?

閱讀全文從婉如革命到小北歐婦運藍圖,平價照顧如何誕生?/【眾聲相 EP172|執行長給問嗎8】
pd1ep165

從顏面損傷到燒傷重建,陽光基金會的路線選擇/【眾聲相 EP165|執行長給問嗎7】

2014 年高雄氣爆,2015 年八仙塵燃,2020 年臺北林森店 KTV 大火…… 你是否也在這些重大事件後,看過陽光基金會的身影?
從 80 年代開始關注顏面損傷患者,到 90 年代成立全臺首座燒傷重建中心,一路以來累積的專業,使他們總是得以承接臺灣重大公安意外中的大量傷患。

閱讀全文從顏面損傷到燒傷重建,陽光基金會的路線選擇/【眾聲相 EP165|執行長給問嗎7】
pd1ep158

公益團體需要自律嗎?一起完成更好的社會溝通/【眾生相 EP158|執行長給問嗎6】

公益團體為什麼需要自律?為誰自律?20 年過去,這個聯盟有什麼樣的發展和意義?為什麼許多企業都願意捐款給它?企業的期待是什麼?

本集節目帶你認識自律聯盟,也和你一起思考幾個核心問題——

閱讀全文公益團體需要自律嗎?一起完成更好的社會溝通/【眾生相 EP158|執行長給問嗎6】
Pd1ep148 何榮幸 善盡天良 執行長給問嗎

媒體的獨立精神,從開始到結束,每一天都需要堅持/【眾聲相 EP148|執行長給問嗎5】

「童子賢為何願意大手筆捐報導者,一捐捐了9年?」「報導者如何在十年內,讓定期捐款人從4人變成 8000 人?」「報導者有對手嗎?競爭者是誰?」

閱讀全文媒體的獨立精神,從開始到結束,每一天都需要堅持/【眾聲相 EP148|執行長給問嗎5】