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【花蓮災後4】救災時的文化差異、災後復原的集體學習,一起建立社區韌性
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障權法修法在即,卻未滿足障礙者需求。個人助理聘雇制爭議、無障礙環境難落實、輔具補助不足,民團呼籲提升決策參與和自立生活支持。

「不用什麼都跟上,反而可以輕鬆等待他的進步。」爸爸工藤成為家庭煮夫、到國小擔任孩子的教陪伴員,開始體會陪伴孩子慢慢來比較快。

《反歧視法》草案定義了歧視,但執行恐不足。身心障礙聯盟建議要有合理調整推動計畫、增設行政裁罰、提升社會的平等意識,才能落實共融。

網路脫口秀嘲諷身障者事件,暴露《反歧視法》草案的缺漏,如缺乏仇恨言論規範、權利視角不足、規範不明等問題,身心障礙聯盟建議修正。

我們愈誠實看待自己所面對的困難,旁人就愈難忽視我們的聲音。讓自己變得更有能見度,也是一種擺脫羞恥的練習。

自閉症者(Autistic)的世界以謹慎、有系統、自下而上的方式運作,很少把一切視為理所當然,太多變化會讓我們變得非常疲憊、感到崩潰⋯⋯

陽光建北加油站超過 8 成員工是身心障礙者,他們為了讓員工順利融入職場,做了全方位的設計和調整,陪伴員工累積經驗、準備好未來在外面就業的基本條件和能力,縮短他們和一般職場的距離。

IKEA 新莊店僱用 9 名身心障礙員工,他們從面試、訓練工作技能等投入許多措施促進職場共融,一位員工說:「團隊從中學到了很多,懂得怎麼跟自己不同的人相處,看見每個人的優點和獨特之處。」

我和家人達到像現在好一點的狀態,是我們一起花了 10 年修復的。我想告訴跟我一樣的父母,手足有手足自己的天空,千萬不要把他綁在家裡,讓他放風去飛,相信他會飛得好。