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「我從未覺得自己是弱勢,我以為我是進去扶助人的。」
921 震後,以災後濟弱角度發展出的以工代賑計畫「多元就業開發方案」,在長達 20 年的演變後,被無數非營利組織使用,以支付公益服務或社會倡議中的人力費用。
20 年來,方案的適用資格逐步擴大,定位卻已妾身不明。在原本公法救濟概念下長出來的嘉惠措施,如今成為部分組織廉價人力與「免洗筷勞工」的來源,有些組織甚至在聘僱前並未明確告知對方屬於方案人力。
此方案最嚴重的傷害在於,勞動部明確排除了工作者的「勞工」身分,致使工作者喪失勞工退休金、就業年資、就業保險、資遣費與年假等保障,甚至沒有有薪病假。此外,他們也不適用諸如《性別工作平等法》等職場相應法規。
另一方面,方案的雇主被視為是勞動部,而非用人單位。工作者因此在組織裡被當成「外人」,在同一間辦公室裡成為一個「無關之人」。而實務上更常出現的是,「出事前誰都可以管,出事後誰都不是雇主」。
由此,勞動部彷彿成為全臺最大的人力派遣公司。事實上,就算是派遣工,要派單位跟派遣公司也都「同時」負有義務,然而此方案中的工作者,在法律上的保障甚至連派遣工都不如。
不過,一開始立意良善的方案並非全然可憎。本專題作者、獨立記者周孟謙耗時 3 個多月,訪問了方案中的多位工作者,以及在饒河夜市發展無家者培力的浪人食堂、在臺東原鄉運作 Pizza 餐車的南迴協會,以及中部原住民深耕德瑪汶協會的大安溪部落廚房等組織,深入探究這個曾協助過許多貧弱者的方案,曾為體弱的組織帶來的福澤。
民國 108 年,臺東地方法院判決明確駁斥勞動部函文,確認了使用此方案的組織與工作者彼此之間的勞雇關係。這個決定性的判決讓我們知道,這場長達 20 年的「以工代賑」,這個年久失修、不合時宜的善意,是時候該好好追問、細究檢修了。
採訪撰稿|周孟謙/獨立記者
執行編輯|葉靜倫、黃愉婷

我們整篇專題在問的問題,也是勞動部依然沒有回答的問題:多元就業開發方案,到底幫助了誰?

「勞動部這個專案本來就需要人來管理,卻便宜行事把協助專案進行的人力也直接歸納成受救助的個案。」

他從未能領取加班費,也沒有薪病假,也不適用就業保險法。所有的勞工基本權益都沒有,這算是什麼弱勢救助方案?

勞動部變成全臺最大的人力派遣公司,一直在提供免費人力給非營利組織,對工作者卻毫無保障。

「我們也知道給他們的待遇不是太好,可是整個部落的人都在斜槓,如果沒有這個方案,更沒有希望。」

乏培力的想像,也不見照顧的心意,這樣的方案內容,實際上要如何實現濟弱扶貧的目的?
脆弱群體的處境沒有人看見,助人工作的學問不被理解,政治、法規、制度上的問題沒辦法被好好釐清。
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