【專題2】在馬拉威女孩身上,遇見臺灣的過去/畢嘉士基金會與非洲社區計畫
「我從馬拉威女性身上看到我奶奶和媽媽所經歷的過往。這使我對馬拉威女性的遭遇很有感。」
閱讀全文【專題2】在馬拉威女孩身上,遇見臺灣的過去/畢嘉士基金會與非洲社區計畫【專題3】女孩最不該學的,就是認命/畢嘉士基金會與非洲社區計畫
「永遠會有人告訴妳不要走這條路,因為這樣因為那樣,如果妳信了,妳就失去了自己。」
閱讀全文【專題3】女孩最不該學的,就是認命/畢嘉士基金會與非洲社區計畫【專題4】「丈夫走後,只留給我一個開瓶器。」/畢嘉士基金會與非洲社區計畫
「加入團體後,可以認識很多朋友,忘記很多煩惱,可以分心,不會一直糾結在生活的困難裡。」
閱讀全文【專題4】「丈夫走後,只留給我一個開瓶器。」/畢嘉士基金會與非洲社區計畫【專題5】再怎麼匱乏,都有能力給予/畢嘉士基金會與非洲社區計畫
「有餘力為什麼不先幫助臺灣人?」然而這個以畢嘉士醫師為名的基金會本身,已經是問題的答案。
閱讀全文【專題5】再怎麼匱乏,都有能力給予/畢嘉士基金會與非洲社區計畫Empowering NGO Workers Before Empowering the Poor / Special Report on One of World’s Greatest 50 Leaders Sir Fazle and His Visit in Taiwan
“Many people are very caring, but in addition to being caring they should know how to think.”
閱讀全文Empowering NGO Workers Before Empowering the Poor / Special Report on One of World’s Greatest 50 Leaders Sir Fazle and His Visit in Taiwan【BRAC1】NGO 茁壯的 4 大關鍵能力:人力、資源、財會、稽查 /世界前 50 大領袖 Sir Fazle 來臺報導
NGO 擴大規模前必須先建立 4 個關鍵能力:人力訓練、募款與資源、財務與會計、評估與稽查。輕易擴大很危險。
閱讀全文【BRAC1】NGO 茁壯的 4 大關鍵能力:人力、資源、財會、稽查 /世界前 50 大領袖 Sir Fazle 來臺報導【BRAC2】社會企業是為解決問題與助人而存在 /世界前 50 大領袖 SIR FAZLE 來臺報導
「你想要解決社會問題,而你試圖解決問題的方法是可獲利的,那就是社會企業了。」
閱讀全文【BRAC2】社會企業是為解決問題與助人而存在 /世界前 50 大領袖 SIR FAZLE 來臺報導【緬甸1】攜手推動家長共學,NGO 將國際經驗帶回臺灣
Plan 在緬甸的 ECCD 巧妙發展成「去機構化」的親職教育,這也是至善執行長洪智杰最興奮的地方。
閱讀全文【緬甸1】攜手推動家長共學,NGO 將國際經驗帶回臺灣【緬甸2】快樂的父母教出快樂的孩子,臺灣 NGO 將國際經驗帶回原鄉
「至善在緬甸學到的經驗與觀念,日後也都能內化到組織裡、回饋到我們在臺灣的幼教計畫中。」
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