【借鏡 CSR】專題：從慈善捐贈到勇敢表態，企業和 NPO 可以雙贏嗎？
根據研究，文化創意產業已占全球經濟活動約 6.1%，每年產值來到 4.3 兆美元。越來越多企業開始從傳統的慈善捐贈轉向，勇敢表態支持具批判性的動靜態展覽、影音創作、美感教育等藝術文化活動與社會倡議。
與此同時，更多非營利組織也意識到，在爭取平權或倡議之前必須先進行有效的社會對話，因此開展越來越多藝文活動，包括文學獎、演唱會、音樂會、參與式劇場等，在其中融合社會關懷與訴求，也促使企業找到明確的社會責任（CSR）目標，捲動更多資源投入社區。
在世界企業永續發展委員會的定義中，CSR 是企業為了追求經濟永續發展，和員工、家庭、社區、地方與社會，一起營造高品質生活的一種承諾。其中可以看到，在以公眾利益為價值導向的非營利部門之外，私部門（企業）的經濟責任、環保責任與社會責任也被拉出來重點強化，成為實踐 CSR 的３個底線。
在臺灣，金管會在 2017 年規定，股本規模達 50 億以上的企業必須強制編製 CSR 報告書，以落實公司治理、發展永續環境、維護社會公益、加強資訊揭露。2019 年，在文化部的協調下，證交所也同意將「促進文化發展」明確納入上市櫃公司的 CSR 守則中，鼓勵企業支持臺灣藝文發展。
也因此，在文化內容策進院支持、無垠有限公司與 Right Plus 多多益善合作下，我們委由研究員房思宏進行美國、印度、愛爾蘭、土耳其等５篇國際藝文 CSR 比較研究，並協助連結相關國內團體與企業，經無垠有限公司採訪撰稿２篇臺灣案例後，推出這個【借鏡 CSR】的專題。
透過５個國家、超過 15 個企業與 NPO 合作典範、７篇國內外解析，看企業與民間團體如何攜手，掙脫「社會 vs. 市場」、「價值 vs. 利益」這種選邊站的二元對立劃分法，創造出既符合企業目標、又符合公益目的，讓彼此都能發揮所長的合作，一起共榮成長。
國際比較研究／房思宏
國內採訪撰稿／無垠有限公司
策畫編輯／葉靜倫
執行編輯／黃愉婷、王俞茹、陳家瑩
1.【借鏡 CSR 美國篇（上）】強化社區發展投資，建立企業的社會資本
2.【借鏡 CSR 美國篇（中）】投資未來的潛在消費者，NPO 與企業雙贏
3.【借鏡 CSR 美國篇（下）】掙脫傳統慈善框架，企業支持藝文開啟社會對話
4.【借鏡 CSR 愛爾蘭、土耳其、印度篇】發展中國家偏向傳統慈善，愛爾蘭培力企業與藝文界對話
5.【借鏡 CSR 國際比較篇】回看臺灣，串起企業與藝文界的更多可能
6.【借鏡 CSR 臺灣篇（上）】當社會倡議遇上 CSR：4 個「共創」組合告訴你，私部門投身公益的合作祕訣
7.【借鏡 CSR 臺灣篇（下）】企業利潤與社會效益如何雙贏？3 個 CSR 與社會參與的關鍵
專題參考資料：
- Bulut, Diren and Yumrukaya, Ceren Bulut (2009) “Corporate Culture Responsibility in Culture and Art”, Management of Environmental Quality: An International Journal. Vol. 20, No.3, 2009. Pp 311-320.
- Fernandes, Kasmin (2019) “CSR: Corporate Patronage of Art and Culture”,The CSR Journal.
- Hetherington, Andrew (2017) “Incorporating Art & Creativity into CSR Strategies”, blog of Institute of Directors in Ireland.
- Okanadan, Gökçe Dervişoğlu (2009) “Corporate Support on Art: A Vicious or Virtuous Cycle?” Metinler: The Texts to the 11th Istanbul Biennial September 12–November 8.
- Samhita Social Ventures (2020) Corporate Engagement in Heritage, Art, and Culture. The Museum of Art and Photography (MAP), India.
- Stern, Lynn E. (2015) Corporate Social Responsibility & the Arts. Animating Democracy: A Program of American for the Arts.
