余孟勳隨筆／從呂若瑟神父募款事件，看臺灣疫情中的公益動態
建議公益組織立刻主動跟捐款人溝通，不要在這整個事件裡隱身。
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余孟勳專欄／疫情中的價值存亡：公益組織自營收入雪崩、個人捐款預期流失逾一成、服務風險提升
令人憂心的不只是肺炎，還有公益捐款長期持續萎縮的趨勢，是否代表慈善事務或公共領域的退縮？
Read more余孟勳專欄／疫情中你我能做的幾件事，助公益部門度過嚴峻考驗
未來的社會需要什麼樣的公益組織，而我們，能成為那樣的組織嗎？
Read more法源不合身、偏離國際發展路徑，非營利組織產業工會窒礙的先行路
期盼不久的將來，臺灣的產業工會能夠在這塊土地茁壯生根，擁有推動產業民主、勞資對等協商的力量。
Read more全球精選／「不指定用途」的捐款對組織更有幫助、公益部門跨領域合作的 4 種模型、數位能力為組織帶來 1.5 倍收入、7 個方法讓單筆捐款轉定額
編按：Right Plus 每月從全球極具規模或長久深耕公益、發展、社會創新的國際媒體如 Alliance m
Read more余孟勳隨筆／NPO 傘狀結構，讓公益大組織成創新小組織孵化器
降低「創業做好事」的門檻是鼓勵更多公民力量（尤其是年輕人）加入公益部門的一件大事。
Read more原民立委 Kolas Yotaka：我們需要的是自力更生，不再手心向上
「我們要能在自己的土地上自由呼吸，無論是制度面或法制面都需要解放，這是我們想生存下去的吶喊。」
Read more從日本 311 震災，看重大災難後 NGO 的整合與支援
「在災難中，除了做災害管理，也必須講求長遠的發展。」
Read more城鄉沒有差距，思維才是距離：臺北人也難逃的數位落差／專訪胖卡計畫經理莊哲昀
「我們不是去做自己想做的事，我們是去解決問題的。」
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