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「聘移工像在挑青菜」,家庭看護全天待命但保障貧乏、長照論壇揭殘酷現實

社宅無障礙房型數量有限,卻未必優先給真正需要的身障者,不少輪椅使用者只能住進一般房,或必須自費改裝浴室、廚房與家具等,搬離時還要恢復原狀。民團呼籲,無障礙房應改善分配優先次序、增加通用設計與居住年限。

社安網 2.0 今年元旦起正式實施,預計增聘逾萬名社工,卻在此時傳出多縣市社工遭欠薪事件。嘉義市、彰化縣、花蓮縣等地皆有約聘社工反映,截至 1 月中旬仍未領到 1 月份薪資,其中花蓮縣受影響人數更超過百名。

孩子在社區長大,承受的不只貧窮,還有暴力、用藥、照顧失能交織的日常。安康平宅轉為社宅後,空間看似改善,原本撐住生活的關係網卻消失,許多問題只是被推遠、被隱藏。所謂混居和共融,真的讓人更好好生活了嗎?

除了讓居住端能適時連結社會安全網,資金支持也是社會局無可迴避的責任。否則即使民間自行運作出「友善業者結合公益團體」的服務模式,也難以走得長遠。

指揮中心宣布,疫情三級警戒從 7/12 延長到 7/26,但餐廳內用、圖書館等 7/13 起可適度鬆綁。

「天龍房屋」實體「店面」,以反諷式的假房仲店面展示民眾對居住議題的心聲。

社會住宅如何使人民安居,在至多只有 6 至 12 年的居住時間,社會福利服務的導入將是關鍵課題。

住宅部門在追求「數量」的同時,社政部門也必須積極介入「分配」,並承擔人與服務質量的工作。

臺灣社宅仍在數量發展初期,必須堅持「弱勢住得起」核心價值,否則高昂的租金反而排除真正需要社宅的群體。