【專題｜借鏡 CSR】從慈善捐贈到勇敢表態，企業和 NPO 可以雙贏嗎？

最後更新時間：2021/8

根據研究，文化創意產業已占全球經濟活動約 6.1%，每年產值來到 4.3 兆美元。越來越多企業開始從傳統的慈善捐贈轉向，勇敢表態支持具批判性的動靜態展覽、影音創作、美感教育等藝術文化活動與社會倡議。

與此同時，更多非營利組織也意識到，在爭取平權或倡議之前必須先進行有效的社會對話，因此開展越來越多藝文活動，包括文學獎、演唱會、音樂會、參與式劇場等，在其中融合社會關懷與訴求，也促使企業找到明確的社會責任（CSR）目標，捲動更多資源投入社區。

在世界企業永續發展委員會的定義中，CSR 是企業為了追求經濟永續發展，和員工、家庭、社區、地方與社會，一起營造高品質生活的一種承諾。其中可以看到，在以公眾利益為價值導向的非營利部門之外，私部門（企業）的經濟責任、環保責任與社會責任也被拉出來重點強化，成為實踐 CSR 的３個底線。

在臺灣，金管會在 2017 年規定，股本規模達 50 億以上的企業必須強制編製 CSR 報告書，以落實公司治理、發展永續環境、維護社會公益、加強資訊揭露。2019 年，在文化部的協調下，證交所也同意將「促進文化發展」明確納入上市櫃公司的 CSR 守則中，鼓勵企業支持臺灣藝文發展。

也因此，在文化內容策進院支持、無垠有限公司與 Right Plus 多多益善合作下，我們委由研究員房思宏進行美國、印度、愛爾蘭、土耳其等 5 篇國際藝文 CSR 比較研究，並協助連結相關國內團體與企業，經無垠有限公司採訪撰稿 2 篇臺灣案例後，推出這個【借鏡 CSR】的專題。

透過 5 個國家、超過 15 個企業與 NPO 合作典範、7 篇國內外解析，看企業與民間團體如何攜手，掙脫「社會 v.s. 市場」、「價值 v.s. 利益」這種選邊站的二元對立劃分法，創造出既符合企業目標、又符合公益目的，讓彼此都能發揮所長的合作，一起共榮成長。

國際比較研究｜房思宏 
國內採訪撰稿｜無垠有限公司
策畫編輯｜葉靜倫 
執行編輯｜黃愉婷、王俞茹、陳家瑩
本專題參考資料¹•Bulut, Diren and Yumrukaya, Ceren Bulut (2009) “Corporate Culture Responsibility in Culture and Art”, Management of Environmental Quality: An International Journal. Vol. 20, No.3, 2009. Pp 311-320. •Fernandes, Kasmin (2019) “CSR: Corporate Patronage of Art and Culture”,The CSR Journal.•Hetherington, Andrew (2017) “Incorporating Art & Creativity into CSR Strategies”, blog of Institute of Directors in Ireland. •Okanadan, Gökçe Dervişoğlu (2009) “Corporate Support on Art: A Vicious or Virtuous Cycle?” Metinler: The Texts to the 11th Istanbul Biennial September 12–November 8. •Samhita Social Ventures (2020) Corporate Engagement in Heritage, Art, and Culture. The Museum of Art and Photography (MAP), India. •Stern, Lynn E. (2015) Corporate Social Responsibility & the Arts. Animating Democracy: A Program of American for the Arts.

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