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【花蓮災後4】救災時的文化差異、災後復原的集體學習,一起建立社區韌性
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立法院 12 月 2 日三讀通過《職業安全衛生法》修正案,新增「職場霸凌防治專章」,為勞工權益保障立下重要里程碑。

障礙兒家庭走進雙北共融遊戲場,記錄孩子想一起好好玩的心願。他們期盼,真正的共融是不同的孩子在同個地方玩,從遊戲中學習與成長。

我們愈誠實看待自己所面對的困難,旁人就愈難忽視我們的聲音。讓自己變得更有能見度,也是一種擺脫羞恥的練習。

「也許未來我們能做得更好,但在過去的每一個當下,都盡力了。」這是我想說的,對於孩子的未來,我們難免會有擔憂跟恐懼,但懂得照顧自己,才能給孩子更好的陪伴。

合理調整並不是全新的概念,許多企業早已開始為員工做職務再設計,從中得到更具生產力的團隊、更友善互信的文化。不僅有利求才,也讓員工安心,知道自己無論遭逢職災或傷病,都不會被任意拋棄。

放對位置的星兒,不但記憶力強、專注力高、工作穩定,檢驗速度還比一般工程師快3成。然而一次聘用十多位星兒,對星兒和其他員工來說都不是容易的事。究竟東友科技在其中,下了哪些功夫?

這一年,多多站上有 165 篇報導文章,讓許多脆弱無聲、難以看見的處境和經驗,有被理解和改變的機會。讓我們坐上時光機,一起重溫年度 10 大熱聞。

社會住宅是社區支持的起點,讓每個人都可以在這裡得到幫助,讓人開始願意助人。

身為監委,王幼玲比任何人都清楚各方機構無能應付需要高人力比的自閉症,遑論具情緒行為的個案。然而身為母親,她同樣難以接受臺灣自閉症支持如此薄弱、讓人走投無路。