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從公益現場出發,分享非營利組織的產業知識、實務經驗與工作方法,看見公益工作如何運作,也累積彼此可以參考、學習與交流的經驗。

「以前我覺得社工就是服務、連結資源;現在我覺得,我要做的是讓族人能自己說出自己的故事、自己的痛。」布農族社工張俊傑說。

卓樂部落透過社工與族人合作,於受難者故居舉辦手榴彈事件展覽,重現政治受難記憶,結合信仰、語言與在地物件,促進族人交流與歷史傳承。

為了距今已超過 60 年的白色恐怖事件,我走進部落,儘管身為創傷療癒工作者,我一再提醒自己要退一步,行動的主角是部落家屬。

面對美股震盪引發的不確定性,公益組織可參考風險期程X不確定性矩陣,評估資源風險、強化行動策略,因應慈善緊縮的營運與轉型挑戰。

工面臨欠薪、年終獎金不足、職稱變更被迫減薪等勞動困境。工會於記者會上敦促政府檢討發薪、強化勞檢,改善晉升與資源短缺等問題。

大型科技公司在援助和發展工作中常占據主導地位。NGOs 不該只是資源的接受者,而應該是策略合作夥伴,並且納入當地社群的參與。


微光行動培訓二度就業女性,她們兼具駕駛、照護、急救等專業技能,助長輩安全出行,以移動力編織社區照顧網,並獲得穩定收入與自信。

「我們希望引入交通服務,陪伴在地,成為更穩定、永續的力量。」裕隆集團以捐里程的創新模式,將服務與影響力延伸至臺灣各個角落。