2025 年的 Right Plus 多多益善，努力的一邊擴大影響力，一邊調整財務結構。
這一年，我們的收入將近 596 萬元，全年支出將近 537 萬元，結餘 59 萬元。這是我們創立 6 年來，第一次靠著「健康成長」穩健轉虧為盈，甚至能補上前一年透支的 56 萬元。主要收入來自捐款，大眾捐款成長 22%，來到 237 萬元；組織捐款也成長了 25%，達到 100 萬元。
對獨立媒體來說，總捐款占比達到 57%，是個好現象，意味著我們可以自主選題、獨立報導的空間足夠。其餘約 42% 則是和各企業、NGO 的合作案。
隨著多多的內容被更多人看見，我們也迎來更多合作和機會，專案收入明顯成長。但與此同時，我們也發現，去年合作案收入雖然達到 249 萬元，卻已小小超出團隊負荷，影響部分案件結案進度，也壓縮了我們追蹤時事議題的空間。
在維持品質與團隊負擔之間，我們嘗試調整合作的規模，也持續強化募款。接下來，我們希望在擴大影響力的同時，讓財務更穩定的前進、讓人能在更好的環境工作。
年度總收入 595.9 萬元，捐款占比近６成
2025 年，多多的個人捐款約為 239.5 萬元（40%）、組織捐款 100 萬元（17%），合計捐款收入超過 339.5 萬元（57%）。無論是持續支持的老朋友，或是今年加入的新捐款人，都是讓多多能夠維持獨立運作、不依賴廣告與商業流量的重要力量。
同時，專案（合作案）增加，收入占 42%，高達 249 萬元，這讓我們有機會嘗試不同內容形式、觸及更多受眾。
此外，很感謝始終陪伴多多長大的 RC 基金會、感恩社會福利基金會、明怡基金會挹注本會 15% 的收入（共 90 萬元）；另有公益團體自律聯盟捐款 10 萬元，是過往彼此知悉但於 2025 年才開始連結的新朋友。
2025 年公民對話協會總收入占比
2025 年公民對話協會年度收入「預決算比較」
單筆＆定期捐款狀況：2025 年，支持多多的人數明顯增加，顯示有越來越多人願意在看到內容後，選擇用行動支持我們。
這一年，我們累積 383 筆個人單筆捐款，相比前一年成長約 9 成。雖然單筆捐款的金額略為下降，使得單筆捐款總額並沒有成長，但也讓我們接觸到更多不同背景的支持者。定期定額捐款人則總共增加 82 人，總額比去年增加超過 28.5 萬元，成長幅度超過 2 成（約 21.7%）。
開通多元捐款管道：這一年，我們也開通了新的捐款管道，例如街口支付與國際平臺 Benevity，讓更多人能用熟悉的方式支持多多。其中，街口支付帶來穩定的單筆捐款人數，而國外企業員工透過 Benevity 搜尋欲捐款的組織，也讓我們首次收到來自海外的支持。多元的捐款方式，讓多多慢慢觸及到更廣的讀者與支持者群體。
深化捐款人溝通，促使定期捐款總額提高、流失率降低：相較之下，定期定額捐款的成長更為穩定。雖然新增人數略為趨緩，但整體捐款金額仍明顯增加，流失比例也下降，代表願意長期支持的人，持續留下來。
這和我們這一年持續經營捐款人關係有關，我們透過每季的捐款人限定報，以及一對一的交流與提醒，讓捐款人能夠收到我們客製化的關心，也主動思考是否願持續支持。
多多的捐款（含個人、組織捐款）歷年成長趨勢，2025 年較前一年成長 2.4 成
多多的定期定額捐款歷年成長趨勢，2025 年定期定額捐款總額較前一年成長近 22%
完成 1 場捐款人聚會：2025 年 5 月，我們於獨立書店左轉有書舉辦場 1 場捐款人實體聚會，總共 16 人參加。活動聚焦在「主題議題交流」及「組織工作幕後與 QA」，讓捐款人和多多團隊有更多時間互動。
我們也首次開放捐款人「帶一位朋友來」，有 3 位新朋友參與，在活動現場第一次認識多多，帶來豐富的交流。活動結束後，我們也討論確定未來將每 2 年舉辦一次捐款人限定活動，促進和捐款人的實體交流。
捐款人小聚現場
年度總支出 536.7 萬元，結餘 59 萬元
2024 年，多多曾出現 56.1 萬元的赤字，是成立組織以來最高的一次。不過在 2025 年，隨著專案合作和組織捐款增加，加上大眾捐款成長 2 成以上，我們最終有約 59 萬元的結餘，順利補上前一年的缺口。
這也是繼 2023 年單一大型專案（與勞發署合作的「職業訓練、技能檢定、就業服務身心障礙合理調整指引暨增能培力計畫」）後，我們第一次透過多元合作與支持，讓整體財務達到結餘狀態。
在支出方面，約 7 成用在人事費，主要是記者和編輯的人力成本，這也是知識型產業的常見結構；其餘則用在社群經營（12%，含廣告投放與節目製作）和內容製作（9%，含外部專業作者稿費）。
2025 年公民對話協會總支出占比
2025 年公民對話協會年度支出「預決算比較」
在不同合作與場域中，讓議題被更多人看見
合作增加，讓議題擴散得更深更廣：2025 年，多多的合作案明顯增加。除了長期支持的夥伴，我們也展開新的合作計畫，讓議題能透過專欄、Podcast 與圖文內容，持續深化。
例如與「馴錢師財商研究中心」合作推出【馴錢師財務諮詢室】專欄，從真實案例出發，討論經濟弱勢、財務困境和迷思；也和身心障礙聯盟合作，以一整年的內容計畫，呈現身心障礙女性的生活經驗與制度處境。這些合作，讓我們有機會長時間耕耘議題，而不只是一次性的報導。
在提案與資源之間，尋找適合的位置：這一年，我們也嘗試透過不同提案，尋找更多資源支持，但過程並不順利。
無論是公益獎助或新聞相關補助，多數資源較偏向第一線服務或科技創新領域，與多多作為非營利媒體的定位，並不完全契合；也有些計畫，因為需要長期投入的人力與制度支持，在現階段難以負擔。
這些經驗讓我們更清楚看見：在現有資源環境中，像多多這樣的媒體，要找到穩定的支持並不容易，也需要持續摸索更適合自己的發展方式。
讓報導走出同溫層，進入更廣大的公共場域：除了內容本身，多多的報導與觀點，也逐漸被更多媒體與不同場域看見。
像是剴剴案的專題發酵，吸引華視一起合作製作一集節目，另和主持人陳信聰進行一集專訪，讓議題有機會觸及更廣泛的觀眾；也有媒體專訪多多，介紹多多的經營與理念，讓更多人認識我們。
同時，我們也走進不同的現場，透過演講、課程與分享，和學生、社福工作者與一般大眾交流。無論是介紹媒體工作、討論公共議題、分享寫作新法，或是跨 26 縣市、以 13 場演講分享合理調整與身心障礙權益，嘗試把議題帶進更多人的日常。
對我們來說，這也是多多期待能完成的使命之一，就是在不同場域中促進理解與對話。
捐款讓這樣的工作和內容，可以長久做下去
2026 年，是多多的第 7 年。我們清楚了解，要讓這樣的深度原生內容長期存在，需要更穩定的財務基礎。對我們來說，如何在不依賴商業流量、不犧牲內容品質的前提下，持續運作，是一直在練習的事。
今年，我們的年度經費預估需要 600 萬元，截至 4 月底，尚有約 170 萬元的缺口，需要更多的支持、捐款才能補足。
來自大眾和支持者的捐款，仍然是多多最重要、也最穩定的力量。它讓我們可以持續投入深度報導、經營專欄與節目，也讓更多原本不容易被聽見的聲音、不容易被看見的處境，有機會被理解，甚至改變。
接下來，我們仍會持續關注兒少安置、貧窮與無家、身心障礙、性別平權、長期照顧等弱勢處境和議題，也會嘗試用更多元的形式，把這些內容帶進不同的生活場景和公眾討論之中。
如果你也在意這些議題、希望創造改變，我們想邀請你一起捐款支持 Right Plus 多多益善，讓這些需要時間和人力累積的內容，可以持續做下去、有機會擴散得更遠。
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我們是非營利獨立媒體《Right Plus 多多益善》，我們仰賴大眾的捐款，獨立於政治與市場之外，以新聞專業投入社福公益。
因為許多身心障礙者、無家者、兒童、青少年等脆弱群體平時幾乎沒有話語權，我們透過報導深入呈現他們的聲音、透過採訪各方觀點，剖析社會制度的漏洞。
我們也致力於累積做公益的知識、方法，以專欄記錄國內外創新的社會服務，讓更多人看見改變弱勢處境的助人行動。
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