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聯盟型的組織,成為每個身心障礙會員團體的研發和倡議主力。隨著科技環境的變動、輔具設備日新月異、AI 應用如火如荼,障盟說:「我們隨時都要注意環境脈動,我們沒時間變老。」

障礙青年就業率僅 2 成。面臨校園歧視、求職受限與就服支持不足,障青指出政府應改善定額進用、合理調整制度,打造共融職場、保障工作權。

障礙青年能選擇的校系有限,反映出社會對障礙者只適合從事特定工作的刻板想像;校園中也還需要更多專業資源,而不是只能請同學幫忙。

勞動部宣布「身心障礙者職場合理調整行政指導」將於 7 月 1 日正式上路,此項指導歷經 2 年規畫,廣泛蒐集民間團體、專家學者意見後完成,將惠及全臺逾 120 萬名身心障礙者。

美國報告顯示,障礙生常因貼標籤疑慮與手續繁複而不敢求助。報告建議簡化流程、提升教師認知,讓無障礙融入校園文化。

障權法修法在即,卻未滿足障礙者需求。個人助理聘雇制爭議、無障礙環境難落實、輔具補助不足,民團呼籲提升決策參與和自立生活支持。

網路脫口秀嘲諷身障者事件,暴露《反歧視法》草案的缺漏,如缺乏仇恨言論規範、權利視角不足、規範不明等問題,身心障礙聯盟建議修正。

陽光建北加油站超過 8 成員工是身心障礙者,他們為了讓員工順利融入職場,做了全方位的設計和調整,陪伴員工累積經驗、準備好未來在外面就業的基本條件和能力,縮短他們和一般職場的距離。

IKEA 新莊店僱用 9 名身心障礙員工,他們從面試、訓練工作技能等投入許多措施促進職場共融,一位員工說:「團隊從中學到了很多,懂得怎麼跟自己不同的人相處,看見每個人的優點和獨特之處。」