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賈宏偉/我的收養故事(上):從臺灣到美國,我是誰?為何渴望歸屬?為何感到憤怒?
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大型科技公司在援助和發展工作中常占據主導地位。NGOs 不該只是資源的接受者,而應該是策略合作夥伴,並且納入當地社群的參與。

微光行動培訓二度就業女性,她們兼具駕駛、照護、急救等專業技能,助長輩安全出行,以移動力編織社區照顧網,並獲得穩定收入與自信。

川普驟然凍結對外援助資金,不僅獨裁勢力恐趁機填補真空,臺灣在國際網絡的角色也受到挑戰。美援退場,國際關係版圖將如何震盪?

「所謂安置,是要把一個孩子強制帶離他的原生家庭,從國際公約的各方觀點出發,都認為本該由政府來做,甚至需要經過法院裁定。但過去,出養兒一直都被各縣市安置系統排除在外⋯⋯」

剴剴案後,評估孩子有沒有出養的必要性,成為社福中心的責任,這是一門需要時間和信任的專業工作,包括和生父母及原生家庭建立關係。然而目前各縣市社福中心收出養業務專業不足,也有資源落差。

永和衛生所首創身心支持小站,集結在地盟友減少精神疾病服務案量、阻止許多自殺案件。他們相信,建立一個友善場域,可以讓精神病人有機會融入社區,做社區的志工、好鄰居,而不只是病人。

在藝術工作坊中,各團體輔助活動進行的教保員、社工等人可說是整個計畫中的隱形功臣,有人協助翻譯、陪伴智青創作,有人協助藝術家調整做法,並一起勇於面對過程中的不確定性,期待創造改變。

心智障礙青年們在藝術家的帶領下,透過藝術工作坊體會多元媒材,享受選擇和做決定的幸福感,並且走入社區。他們也透過創作突破框架、表達自我、練習對話,真正接納自己獨特的聲音和存在。

類家庭模式由新北市首創,提供居住空間、訓練大人接受教養規範、以孩子的需求為主反過來設計環境。8 年來已看到明顯成效:「再困難的孩子,經過 2 年左右的穩定照顧,整個人都能好好進步。」