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在多數國家,政治人物與議事資料散落於不同網站,格式不一致、更新頻率不明。難以取得結構化、即時更新的資料。
當研究者、媒體與倡議團體難以在可信任、充足的資訊基礎上進行分析,就很難落實國會監督,也讓公民在難以充分知情的狀況下,對國會議員課責,行使民主體制賦予公民的參政權。
英國的社會企業 mySociety 長期與這個問題奮鬥。mySociety 打造全球的政治人物資料庫、開發並釋出國會監督網站的原始碼,希望將政治資料與監督平臺,轉化為可重複利用的公共資源,讓監督工作不再受限於資料品質不佳,或架設監督平臺所需的技術門檻。
為了讓政治資料更容易取得,mySociety 推出全球政治人物資料庫專案「EveryPolitician」。這個資料庫收錄來自 233 個國家與地區、超過 7 萬名政治人物,並以一致的格式呈現姓名、性別、政黨、選區與任期等資料。
透過這樣的結構化資料,不同國家和團隊都能在相同基礎上建立工具、進行研究或分析,不必獨自面對格式混亂、資料蒐集成本過高等問題。這就像是國會監督生態系裡的民主公共財(Democratic Commons)。將全球各國的政治人物資料清理成結構化的資料,並開放釋出,供所有人不限目地去使用。

這個專案的目標是期盼在這個公共財之上,長出更多元化、更貼近在地需求的使用方式。畢竟,資料是中性的,真正決定資料如何被分析、整理與呈現的,是那些瞭解當地民情與政經脈絡的團體或個人,資料的價值也才得以被進一步發揮。
在實務上,EveryPolitican 也希望能降低各類國會監督應用過程中,那些最初在「搜集資料」階段會遇到的問題,成為跨國國會監督工作的共同基礎。
然而,維護如此規模的資料庫,需要長期且穩定的投入。若由單一組織負責長期維護,將面臨沉重的人力成本。
因此,mySociety 選擇與維基數據(Wikidata)合作,將資料匯入由全球志工共同協作維護的平臺,使資料能隨著地方社群的投入而持續更新,提升資料的完整性與時效性。
EveryPolitician 與維基數據所提供的結構化政治資料,使各國公民團體能在相同框架下建置監督工具,不必再從零開始蒐集議員名單、政黨屬性或任期紀錄。
當資料完成標準化後,各團隊便能把有限的資源和力氣,放在更重要的工作上,例如在地化的呈現方式、投票行為的比對,以及讓使用更容易理解和使用的體驗設計。
這些資料目前已廣泛運用到各類民主應用中,包括:
1. 監督團體用於建立議員名錄、呈現投票行為:澳洲的議會投票透明平臺「TheyVoteForYou」使用維基數據整合議員資料;奈及利亞的 ShineYourEye 則能更專注於比較投票行為與議題解說,而非從零整理資料。
2. 媒體運用政治資料、支援跨國調查:跨國調查專案也會使用政治人物資料庫作為基礎。以全球調查新聞網(GIJN)報導的「稅務申報揭露專案」(Tax Disclosure Project)為例,調查團隊需要向 20 國、7000 名政治人物發送請求信件。
記者表示,他們利用 EveryPolitician 補齊部分議員的電子郵件,但由於資料尚未涵蓋所有國家,因此仍必須自行爬取名單、整理格式,甚至蒐集政治人物的推特(Twitter)帳號。
這顯示開放政治資料能降低初期成本,但在覆蓋不足時,媒體仍需投入大量人力補充。

3. 公民社群利用資料補充條目並改善資訊品質:維基媒體自由資訊計畫(Wiki4MediaFreedom)的編輯松以維基數據作為共同資料來源,持續補齊政治人物條目,使資料能被公民社群反覆使用,逐步形成更完整的政治資訊庫。
當政治資料具備一致的格式、清楚的欄位與開放授權時,就能成為監督、報導與分析的共同基礎,讓各地團隊不必克服資料本身的障礙,能降低建立監督工具的門檻。
然而,跨國政治資料維護充滿挑戰,需要長期穩定的投入與協作,才能維持品質。常見的困難包括:
維護資料的成本過於沉重,mySociety 的專案資金又已用罄。在無情的現實之前,mySociety 最終只能選擇停止維護 EveryPolitician 專案。

EveryPolitician 的資料目前仍公開,任何人都可以自由使用,為各國建立監督工具提供基礎來源。然而,在維護成本有限的情況下,mySociety 已無法再無償協助其他組織導入資料庫或開源框架。若合作方本身具備經費支持,mySociety 才能提供導入經驗與技術的指導。
目前,mySociety 提供的服務,主要涵蓋政治人物資料庫架構設計、辯論紀錄與逐字稿的整理、地理邊界資訊整合,以及前端呈現方式的最佳化。透過這些服務,各地的國會監督團體得以架設結構化的政治人物頁面,並依據政黨、選區、議院或個人屬性呈現不同的議員列表。
在已有公開逐字稿的國家,mySociety 也會協助整理辯論資料,將發言內容與個別議員進行連結,讓使用者能全文檢索辯論紀錄,或直接在政治人物頁面查看其發言頻率與關注議題。
此外,他們也提供 MapIt(選區與地理邊界比對服務)等邊界資訊服務,讓網站能依使用者所在位置,自動比對並顯示代表該地區的民選議員,提高資訊的即時性與在地性。
mySociety 將多年維運國會監督平臺的經驗轉化為顧問形式的支持,提供最佳做法、指出潛在的技術風險,協助合作團隊在有限資源下,更有效率的建置在地化的監督工具,也減少合作團隊在開發過程中反覆試錯的成本。
我寫這篇文章,是因為自己加入開放立法院資料專案 lawtrace 一年半以來,不斷反思一件事情:世界上有多少像歐噴(OpenFun)1編註:歐噴(OpenFun)是什麼? 他們做的事情包括: ▪️整理、清理政府公開資料,降低資料使用門檻 ▪️開發讓公民更容易理解政治和制度的工具 ▪️支持像立法院監督、公共參與等長期但不容易獲得資源回報的工作
歐噴(OpenFun)是臺灣一家推動「開放文化」的公司,名稱來自「開放」二字的拆解:Open+Fun。長期投入政府資料開放、公共議題工具與民主科技的開發。
Ronny 是歐噴(OpenFun)的創辦人,也是臺灣公民科技社群零時政府(g0v)的長期參與者。他十多年來投入資料爬蟲、開放資料與政治資料工具的開發,並發起多項長期運作的公共專案,致力於讓政治和政府資料能被持續整理、更新與使用。這樣持續清理與維護政治資料的開發者,願意無償投入爬蟲和清理立法院資料這麼多年?
在一些機緣巧合下,我們獲得西敏寺民主基金會的支持,讓我們可以將 Ronny 多年功力下累積出的法規比對(law-diff)工具,延伸發展「立法足跡」(lawtrace)方便使用者追蹤修法歷程、比對不同機關和立委提出的法案版本。團隊還同時將開發平臺所用到的立法院資料開放釋出。

在多數情況下,倡議團體或社會企業(我可以這麼稱呼 OpenFun 嗎?)仍須仰賴政府補助、國際基金會或臨時專案經費,才能維持資料與系統運作。
若僅靠群眾捐款,要建置並長期維護大型資料庫並不容易。尤其在國會監督領域,資料更新頻繁、維運成本高,穩定的資源更顯重要。
開發工具需要經費,維護資料,同樣需要資源。那這些資源從哪裡來?單靠幾個專案的支持,是長久之計嗎?
這也讓我想到另一個角度:在商業模式中,資料往往能創造收入,例如消費者的點擊與搜尋紀錄具有交換價值,能支撐平臺的經營。但在民主議題中,政治資料的價值並非以金錢衡量。它關係到參政權與知情權,屬於公共利益的一部分,而不是可以直接販售的商品。
道理我都懂,但回到現實,無論是開發工具,還是爬取、整理資料,哪件事不花資源?當使用者並非消費者,資源哪裡來?當交易的價值無法用金錢來衡量(例如用民主價值來衡量),支撐起整套開發與維運模式運作的,是什麼?
我個人比較悲觀,認為單靠熱情與少數幾人的貢獻,不是可永續運作的模式。那麼,是否存在可能的運作模式?這正是我這一年半以來,持續思考且非常非常感興趣的議題。
從 mySociety 的案例中,我們可以看到政治資料的重要性,也看到維護與資源之間的張力。如何在民主工具中,找到更穩定的支持模式,讓資料基礎建設得以持續,可能是未來仍需思考的方向。
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