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就業

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執行長給問嗎８：從婉如革命到小北歐婦運藍圖，平價照顧如何誕生？／【眾聲相 EP172】

是什麼樣的大環境契機與服務設計，讓彭婉如基金會得以在一個低稅收的國家讓照顧公共化，結合婦女就業與社會關懷，同時又能做到捐款穩定、組織自給自足？

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灣障礙青年協會 5/29 舉辦記者會，邀集障礙生、大學教授及立委林月琴等人，直指企業以掛名方式將障礙生納入進用名額。圖／取自臺灣障礙青年 FB 公開貼文

「在校領台積電薪水，但從沒見過主管」企業遙聘障礙生、迴避共融職場責任

企業招募大專校院障礙生擔任校園代表，學生領取最低工資，且工作內容多由校方安排，權責模糊的工作，將學生視為湊齊定額進用名額的工具人。勞動部針對障礙學生就業轉銜，企業找不到合適障礙人才的問題，不應再消極以對。

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0327 馴錢師 財務健康

除了提供經濟補助、媒合工作，社工還能為貧困家庭做什麼？

貧窮不只是沒錢，還交織失業、家暴與照顧壓力。匱乏容易讓人判斷力下降、做出高風險決定。社工可以先接住服務對象的焦慮、協助穩住生活，再談財務與選擇，陪家庭長出承擔風險、自立的能力，並建立穩定支持系統。

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走出社會救助法之外：長期靠補助「安貧」還不夠，民間如何協助家庭「脫貧」自立？／馴錢師脫貧研討會

社救法修法納入脫貧條文，但補助斷崖、資格嚴格、社工難談錢等問題仍在。本研討會聚焦法規限制、實務挑戰，尋找支持弱勢脫貧的路徑。

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到底是做生意還是做照顧？庇護工場妾身未明 22 年，未見勞動部退場機制

臺灣庇護工場發展 22 年，每年庇護超過 2000 名身心障礙員工，卻長年營運困難，既要追求利潤又要做照顧，員工月薪普遍不足萬元。國際人權委員和監察院都呼籲勞動部積極研擬退場機制。

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葉靜倫／給經營者的推薦指引：當員工職災、傷病或身心障礙，如何善用「合理調整」？

合理調整並不是全新的概念，許多企業早已開始為員工做職務再設計，從中得到更具生產力的團隊、更友善互信的文化。不僅有利求才，也讓員工安心，知道自己無論遭逢職災或傷病，都不會被任意拋棄。

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