議題

【孩能去哪裡１】剴剴案後獨家追蹤：大塞車的寄養家庭，與無處可去的孩子們

「本來在寄養家庭的孩子，大約有 1/3 是沒辦法返回原生家庭的，尋找收養人是其中一個方向，特別是嬰幼兒。現在收養程序變得非常嚴格，很多孩子出不去，後面等寄養的當然也進不來。」

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到底是做生意還是做照顧？庇護工場妾身未明 22 年，未見勞動部退場機制

臺灣庇護工場發展 22 年，每年庇護超過 2000 名身心障礙員工，卻長年營運困難，既要追求利潤又要做照顧，員工月薪普遍不足萬元。國際人權委員和監察院都呼籲勞動部積極研擬退場機制。

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葉靜倫／給經營者的推薦指引：當員工職災、傷病或身心障礙，如何善用「合理調整」？

合理調整並不是全新的概念，許多企業早已開始為員工做職務再設計，從中得到更具生產力的團隊、更友善互信的文化。不僅有利求才，也讓員工安心，知道自己無論遭逢職災或傷病，都不會被任意拋棄。

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