希望慢慢捨棄悲情牌募款、每隔幾年轉換捐款單位、期待組織培力服務對象／捐款人真心話

捐款是造福田的行動，期待組織培力服務對象

我從年輕的時候就開始捐款，到現在有 20 多年了，捐過的團體、組織非常多。這幾年，我趨向捐款給宗教團體，例如我就有捐給高雄一個佛教團體。

這個團體的捐款項目滿多的，例如有個項目是「報紙」，我們可以用一年 3600 元的金額訂閱，我訂不只一份，除了給自己看，他們也會將這份報紙發放到學校、醫院、監獄等地方。

或也曾經有環保種樹計畫，他們會說種一棵樹 1500 元，我就以我們全家 4 個人（我、先生、兒子、女兒）的名義各種一棵。

這幾年，我也長期常態的在該組織做志工。他們開設許多課程有佛學課啦、運動課啦、花藝課啦，也有針對小孩子的才藝課，費用通常比外面的課程便宜一些。

我的志工工作負責在櫃檯解答學生報名課程的疑問，有時候也會到課堂上擔任助教，協助課堂上年紀比我更大的學者，例如一些手工藝課可能要穿線，當長輩比較吃力時我會幫忙。

重視女性、兒童教育等議題，期待組織能培力服務對象

我也有捐款給作家、政治人物黃越綏協助單親家庭的基金會，也就是國際單親兒童文教基金會，前陣子我又看到他們的資訊，就捐了 6000 元；我重視小孩子的教育，所以我也曾經捐款給服務兒童的家扶基金會、瑪利亞社會福利基金會。

我也曾經針對一些災難事件捐款。例如 2014 年的高雄氣爆事故，事發地點就在我生活的區域附近，當時我跟家人們就有一起捐款資助。

我都是不定期捐款，透過看電視獲得相關的資訊，通常我會看組織主導的人是誰來決定是否捐款。

像是黃越綏就常常上政論節目，她說她籌辦的組織會替單親媽媽尋找住處，我也認識黃越綏、對她有信任感，就會捐款；有時則是因為我捐過，他們會寄文宣，例如母親節卡片給我，我看到、想起這件事，就會再捐。

此外，我也覺得我跟單親媽媽一樣同是女性，當然要支持女性。現在單親媽媽可能越來越多，就算有組織介入幫忙，也必須要擴大設備、住處等；

同時，我也希望組織能培訓這些單親媽媽，讓單親媽媽不只是住進來這個地方，也能學習獨立、自立、自主，小孩會漸漸長大，總不能一輩子待在團體裡。

挪用善款、背信捐款人是大忌

我不喜歡組織打電話來募款，也不喜歡在街上跟我募款，因為我沒有耐心聽。加上在這種情形下，我通常不知道對方是誰，我不想要透過這種方式認識組織。如果是透過朋友介紹，就比較容易考慮捐款。

我不會看組織的財務報表，一來是看也看不懂，再來是如果人家有心要造假，隨意畫個 2 筆，我們能知道嗎？如果這個團體我覺得信得過，就會捐，捐了就任他們做，畢竟這不是強制的行為。

如果組織被新聞踢爆，說內部人員動手腳、亂挪用善款、有人貪汙等，或是一開始說款項要用在哪，卻沒有守承諾專款專用，這些事件都讓人不值得信任，我可能就不會再捐。

不過像是最近新聞上的 #MeToo 事件，有些組織內部人員陷入職場性騷擾爭議，這類型的事件不太會影響我的捐款意願。我捐款主要是看當下事件或項目（服務計畫）對資源的需求，組織成員的個人生活不太會影響我的決定。

我認同組織一定要支付工作人員人事行政等費用，不然要怎麼服務對象呢？難道要組織的主事者自掏腰包給工作者薪水嗎？我認為看一般職場的薪資水平是多少，那工作人員就領取多少的薪資，不要說高得離譜，如果做久了，就高一點。

我會捐款，其中一個原因是為了造福田，我也會跟我的孩子說，如果你有能力就捐，那是好事，有捨才會有得。有時也不用講太多，他們看到我有在做（捐款），那就夠了。

每年設定主題舉辦自己的「生日捐」，挹注多元的組織

目前我有持續定期定額捐款的是綠色公民行動聯盟（綠盟）發起的「透明足跡」集資計畫，從 2017 年 2 月左右至今，每個月扣款 90 元。

這個計畫建置了一個資料庫，讓消費者在超市買東西時，可以透過 App 掃碼，知道販賣商品背後的公司有沒有環境汙染、違規等事蹟。

當時，我覺得這個想法很創新，不僅認同也很想要這樣的服務，可以讓我買東西時有意識的選擇，畢竟每次消費都是影響世界的決定。

其他的捐款經驗都是一次性的。這幾年，我每年生日時都會舉辦自己的「生日捐」，我會設定一個主題並規劃約 1-1.2 萬元的預算，挑選 3 個組織捐款，一個組織單筆捐款約 3000 多元。

去年，我設定捐款的主題是「媒體」，可能是我有感於中國假新聞猖獗，覺得資訊正確傳遞很重要，便分別捐款給 Right Plus 多多益善、報導者和 YouTube 創作者「志祺七七Ｘ圖文不符」。

我出身社工，滿早期就知道多多，算是我同溫層的媒體，臺灣社福界很少有專門的媒體做深度的採訪報導，是我在這個產業中重要的資訊來源；

報導者的報導深入且精彩，網頁設計也很高品質；「志祺七七」則是我每天中午吃飯會看的頻道，可以用 10 幾分鐘快速了解我平常比較難關心到的議題，例如國際時事，且他們會以客觀的角度分析各方意見，讓我印象深刻。

今年我的生日還沒到，不過我預設的主題應該會是「居住」。之前我在臺北萬華當社工，就常碰到服務對象有居住上的困難。

例如，我曾碰過一個獨居長輩付不出房租、被房東趕出來，帶著一些衣服和雜物就到里長那兒求助，想起來很震驚又印象深刻；也有很多帶著小朋友的單親婦女租不到適合的房屋。

這 2、3 年我回到家鄉臺南，也發現南部對於社會住宅的討論比北部少。目前臺灣做居住議題的組織偏向政策倡議，這些生硬的議題真的很需要有人做研究，因此我想要支持這類型的組織，例如 OURs 都市改革組織、崔媽媽基金會。

我不會對這些捐款感到負擔，雖然這幾年都集中在生日時一次性捐款，但攤平下來每月約支出 1000 多元，我覺得還可以接受。我通常用線上刷信用卡的方式捐款，如果比較熟悉、有認識的組織可能會使用轉帳，這樣可以減少被金流公司扣手續費。

傾向捐助中小型、倡議型、理念多元開放的組織

捐款之前，我會針對有興趣的議題，Google 看看有哪些組織做相關的研究，也會看看研究的內容是什麼、在政策上做過哪些倡議。此外，我也會從組織官網、臉書粉專看他們即時性的近況，看他們最近有沒有在運作、對外怎麼溝通等。

如果要向我募款，我害怕街頭募款、電訪員等方式，可能是因為我不是很會拒絕別人、會感到有壓力。我確實滿容易被說服，但我並不想只是因為一通電話就捐款，會希望能長時間觀察組織、主動接觸再決定是否捐款。

過去，我曾捐款給世界展望會、認捐國外的小朋友，也會參加世展舉辦的活動。不過後來，我發現他們在同志議題的立場跟我支持性別平權的理念有所差異，便主動打電話停捐。

這幾年我很少停捐，因為都是一次性捐款。不過我也在想，是不是要讓自己手上的資源可以挹注到不同的組織，不一定要綁在同一個地方，也許 3、5 年可以轉換一次捐款單位。

有這樣的想法，並非不認同或不再支持組織。可能因為我以前曾負責募款工作，認為組織應培養韌性去開展更多元的募款或贊助管道，不要過度仰賴單一資源，讓這些資源可以循環、流動。

相對的，當我成為捐款者時，我也希望我手上的資源是可以流動的，在不同階段挹注給不同的單位，發揮不一樣的影響力。

這幾年，我也會傾向捐款給中小型組織，因為大型組織的資源相對充沛；再來我也深感倡議型、非直接服務型（如媒體）比較不好募款，這類型的組織也會是我選擇捐款的對象。

還有，組織理念偏向多元開放、友善共好，包括性別平權、居住正義、友善環境等類別的組織，也會是我捐款選擇的對象。

南北募捐思維不同，期待能漸漸捨棄悲情牌

我不會仔細看財報，因為捐款時我通常對組織已有一定的信任、認識，加上比起財報，我也更在意他們做的事，會透過電子報、粉專來掌握資訊。

但這不代表不需要揭露財報。如果我是組織工作者，我會覺得財報滿重要的，畢竟工作者的薪資來自外界善款，釐清財物怎麼運用、做好捐款責信，是對這份工作的重要交代。

我也不會在意組織將多少善款比例用在人事行政。我以前也是 NGO 工作者，知道要有人才能做事，一定會有行政成本，更別說有的組織接政府補助案，政府可能沒補助人事費，還得自己募款。

回到南部，我也觀察到南部有些募捐現象和臺北不太一樣。像是在南部還滿常看到打悲情牌的募款方式，不過我沒有深入研究，也許在南部必須用這種方式和捐款人溝通，才能真正募到款。

以前我滿反對將服務對象弱化成絕對的弱勢、打悲情牌的募款方式，現在會覺得可能只是思維還在發展、或當地有這樣的需求。只是如果能逐漸捨棄這樣的方式、轉變募款思維，那當然更好。

未來，我會想要捐款支持跟單身女性、老後生活、家庭照顧有關的組織。返鄉後，我陸續遇到長輩離開、死亡，深深有感這些事真的要趁活著的時候思考！

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延伸閱讀：
1. 捐款人真心話｜Right Plus 多多益善專欄
2. 「不喜歡街頭募款」、「重視官網」、「喜歡真誠分享的電子報」／捐款人真心話
3. 「期待組織成員現身、組成多元」、「組織陪伴我堅持下去，希望捐款讓更多人受惠」／捐款人真心話
4. 「組織和捐款人維繫關係的心意很重要」、「想支持有價值又做得很好的團體」／捐款人真心話
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