社會服務
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余孟勳專欄/疫情中你我能做的幾件事,助公益部門度過嚴峻考驗
未來的社會需要什麼樣的公益組織,而我們,能成為那樣的組織嗎?
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高市社工為隔離者送三餐,民眾無理要求爆量、排擠弱勢服務惹議
醫護、記者做的皆是平日專業的延伸,而送餐究竟是否是「社工專業」的一環?
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【制度傷人 3】臺灣限定的生存遊戲:是因貧困而無家,還是因無家而受困?
有心工作、有意申請福利、努力想要翻身,許多人依然被制度大網層層淘汰,就像在玩一個永遠破不了關的生存遊戲。
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【兒盟爭議重磅評析】公益團體飛躍式成長,財務管理與社群溝通何去何從?
公開透明並非信任感的萬靈丹,所謂「責信」的意義也並不只是單向的負責任即可。
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【余孟勳專欄/兒盟爭議 2】購屋決策合理,財務狀況卻需更多交代
結餘不是罪惡,但這個財務結果,是對應著什麼樣的發展藍圖?組織有沒有能力執行這個藍圖?
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【余孟勳專欄/兒盟爭議 3】3.7 億置產不符社會期待,那個公眾過不去的檻
如今公益組織必須更費周章、更細膩主動的回應利害相關人的問責,這是無可迴避的現實。
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一線社工看兒盟置產風波:公益捐款人與專業服務者,需破除迷思彼此合作
這個社會還是需要社工,也還是需要捐款人,我們彼此應是合作關係,有錢出錢,有力出力,讓社會更美好。
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郭可盼/如何成為關係的轉譯者,ㄧ起邁向「好好生活」?
社工在不同專業與群體中穿梭、牽線、拉近與對話,也需要轉換不同語言。和不同的人要怎麼對話需要練習。
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余孟勳隨筆/如何在政府的公共服務委託案中,尋求合理的成本、補助、收費與 KPI?
具反思能力的財務素養是可以對公益事務幫得上忙的。畢竟不談資源限制和分配問題,很可能只是鄉愿。
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