社會服務
余孟勳專欄／疫情中你我能做的幾件事，助公益部門度過嚴峻考驗
未來的社會需要什麼樣的公益組織，而我們，能成為那樣的組織嗎？
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高市社工為隔離者送三餐，民眾無理要求爆量、排擠弱勢服務惹議
醫護、記者做的皆是平日專業的延伸，而送餐究竟是否是「社工專業」的一環？
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【制度傷人 3】臺灣限定的生存遊戲：是因貧困而無家，還是因無家而受困？
有心工作、有意申請福利、努力想要翻身，許多人依然被制度大網層層淘汰，就像在玩一個永遠破不了關的生存遊戲。
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【兒盟爭議重磅評析】公益團體飛躍式成長，財務管理與社群溝通何去何從？
公開透明並非信任感的萬靈丹，所謂「責信」的意義也並不只是單向的負責任即可。
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【余孟勳專欄／兒盟爭議 2】購屋決策合理，財務狀況卻需更多交代
結餘不是罪惡，但這個財務結果，是對應著什麼樣的發展藍圖？組織有沒有能力執行這個藍圖？
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【余孟勳專欄／兒盟爭議 3】3.7 億置產不符社會期待，那個公眾過不去的檻
如今公益組織必須更費周章、更細膩主動的回應利害相關人的問責，這是無可迴避的現實。
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一線社工看兒盟置產風波：公益捐款人與專業服務者，需破除迷思彼此合作
這個社會還是需要社工，也還是需要捐款人，我們彼此應是合作關係，有錢出錢，有力出力，讓社會更美好。
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郭可盼／如何成為關係的轉譯者，ㄧ起邁向「好好生活」？
社工在不同專業與群體中穿梭、牽線、拉近與對話，也需要轉換不同語言。和不同的人要怎麼對話需要練習。
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余孟勳隨筆／如何在政府的公共服務委託案中，尋求合理的成本、補助、收費與 KPI？
具反思能力的財務素養是可以對公益事務幫得上忙的。畢竟不談資源限制和分配問題，很可能只是鄉愿。
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