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這份捐款人研究揭示 6 類捐款人特性、募資平臺趨勢,且近 3 成 NPO 曾遭遇資安事件。自律聯盟呼籲組織強化資安治理和溝通策略。

全年結算下來,赤字達 56 萬元。但我們也沒有放棄,這一年,多多有超過 6 成的收入,來自捐款人的捐款支持,不管是個人,還是企業;不管是陪伴我們走過起伏的熟面孔,還是默默加入的新朋友。

面對美股震盪引發的不確定性,公益組織可參考風險期程X不確定性矩陣,評估資源風險、強化行動策略,因應慈善緊縮的營運與轉型挑戰。

「募款的時候要看起來很窮很可憐,還是很棒很上進?」「如果只能拿一件大眾最有感的事出來說,我們該選哪件?」

身為一個必須和自然災害共存的小島,我們是否能拓寬對於善款的使用方式,讓專款專用的用途,從最開始就納入防災與地方韌性強化?讓永續城鄉成為可能、讓城市與土地都能一次次歷經災害而不覆滅?

你的每一份點滴捐款,都是支持多多不被生存壓力壓垮,繼續耕耘「好事發聲」的環境、創造友善共融社會的重要力量。

因為有你、有 NGO 盟友們的認同,以及來自多個組織夥伴的慷慨協助,才讓我們有空間做正確的選擇。

回饋品對我來說,不一定是捐款的誘因,因為不管製作、整理或寄送都需要成本,我擔心增加組織的負擔。如果不是剛好喜歡、有需要,我會請組織不用給我回饋品。

最重要的是我能看到組織收到多少錢、做什麼事、過什麼樣的日子,知道組織每天有在前進,就算每天做的事看起來很平凡,也已是足夠的交代。