余孟勳:財會人的公益探險
從臺鐵事件到烏俄戰爭:政府發動募款排擠民間募資,是否真能嚴以律己?/公益責信協會
從去年太魯閣號事件到烏克蘭援助,都是由官方主導、幾乎沒有其他公益組織募款的空間。對比公益組織,政府部門既是球員又是裁判。
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究竟應該捐款多少才夠?一場重大事件到底該處理到什麼程度,才是合理完善?
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風險事件無法完全避免,但具韌性的組織在遭遇衝擊時可以避免全面性的崩潰。
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「其實只要有幾顆聰明而善良的腦袋,事情就會不一樣。」
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建議公益組織立刻主動跟捐款人溝通,不要在這整個事件裡隱身。
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令人憂心的不只是肺炎,還有公益捐款長期持續萎縮的趨勢,是否代表慈善事務或公共領域的退縮?
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未來的社會需要什麼樣的公益組織,而我們,能成為那樣的組織嗎?
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既然只靠運氣,佛系抗疫就好了,大家生死由天各憑造化,何需努力?
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公開透明並非信任感的萬靈丹,所謂「責信」的意義也並不只是單向的負責任即可。
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