SDG1 強化弱勢群體社會經濟安全照顧服務
【看護納健保３】領先近 20 年，花蓮門諾如何提供在地化的安心照顧，醫病與照護共創多贏？
門諾推動 1 對 4 照護的共聘制度，由醫院培訓的照顧人員提供服務，並有人專責調派管理，減輕家屬負擔，更形成不可或缺的支持力量。
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「洗刷汙名，洗出驕傲」友洗社創助人脫貧自立、修復身心，洗出人生價值感
當地磚淤泥逐漸褪去，是洗地的一大成就。而當街友的難處被老闆所重視、被他人尊重對待時，這一份穩定的工作，也讓人重拾好好生活的權利。
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社會工作七年級生（上）：體制壓迫的賭局中，賭的是基層社工和個案的最佳利益嗎？
服務對象（個案）才是我最想負責的人，但他們是我老闆嗎？好像又不是。當我服務的對象變成社會局承辦和政治人物時，我還是社工嗎？
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【CRPD】「我只是一個還能說話的肉塊。」國家逼人弱弱相殘、對簿公堂，重障者求助無門
面對罕病折騰的障礙者，每一次向外求助，都需消耗龐大的勇氣和愧疚感。加上政府協助資源不足、「難用」，且經費難以負擔，更讓人看不見希望。
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【帶病生活７】採訪後記：揭開醫療獨大、官僚鄉愿的遮羞布，求一個社會的平衡報導
除了醫療財團這塊巨石，政府也經常是豬隊友，使得專題裡的這些人這些事，都只是微小的光芒。然而社區發展的資源從來不是不足，而是錯置與混亂。
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一年後的萬華現場（下）：每天都在照顧別人，如何看顧自己與家人？
「一路混亂，就是努力找路。」大疫之下的社區工作者們照顧個案、努力在各單位間打怪，同時曝露在染疫風險中。
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一年後的萬華現場（上）：大疫餘波下，沒有誰是局外人
相比於去年兵荒馬亂，今年疫情影響更深更廣，萬華地區許多老人、新住民、中低收入戶或無家者，疫情期間的生活「起伏伏伏……」。
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【帶病生活２】「我還是會看到鬼，但我不會怕了」當復健中心成為看顧彼此的社區據點
宜德 21 歲發病後，有了幻聽和妄想。然而如今，他學會和自己的疾病共處。多年來走不出家裡的精神病人，不只找到重心，還有了想望。
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【帶病生活１】精神長照平均高達 17 年，入家工作如何阻止家人相愛相殺？
無數家屬扛著扶養義務卻從未得到支持── 目前全臺能夠「入家」協助的專業人力，對比 10 萬左右的精障家庭，可謂杯水車薪。
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