NPO
「期待組織成員現身、組成多元」、「組織陪伴我堅持下去，希望捐款讓更多人受惠」／捐款人真心話
我滿喜歡也很接受組織工作者現身，例如在組織錄製的影片中，讓內部人員露面說明工作狀況，以「執行長某某某」、「總編某某某」的方式說話，有個明確的形象，也讓人覺得更親切。
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2022 數位時代公益調查：手機支付捐款夯、動保議題受重視、資安是必要素養
數位行善逐漸成為趨勢，手機支付人數攀升２倍。公益團體不只需要優化數位工具和資安，定期定額捐助的觀念也還有待推廣。
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加拿大街頭的「HOME」：５團體全方位行動照護，連續性支持不拋下任何人／【創新！不是空話】專欄
H.O.M.E 看似只是一臺「行動診所」，卻不僅提供弱勢者基本的醫療、社福服務，更讓「多重服務，一次滿足」 ，也讓他們相信：沒有誰會被拋下。
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【雙週報｜7/1-7/14】8 成社福採購契約要求不合理、薛瑞元升任衛福部長、多元樂團珂拉琪得金曲最佳新人
政府理當盡快撥 ，卻常常拖很久才給錢，導致 NPO 須先向銀行借錢，但 NPO 核銷只要晚一天，政府就不斷催促。
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10 大重點看臺灣捐款：疫情中反增 30 億、青少年比不上毛小孩吸睛、金融業最慷慨但也最警覺／《公益觀察 2022》
現在我們說韌性，是社會或組織在經歷災難後，能從中學習知識與經驗，不能被同樣的災難和失敗，打倒第 2 次。
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大疫時代的捐款調查、企業捐助樣貌、風險社會的責信新意義／公益責信協會
隨著社會地景的劇烈變動、數位科技發展逸出人類想像，以及實證精神的不斷擴張，公益責信也具有新時代的意義。
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有效收集、管理、應用數據與資料，NPO 也可以坐擁「金山」／地球公民基金會
組織一方面要熟悉和辨認自己握有哪些資料，另一方面也要思考如何以數位化方法存取這些資料。
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歷久彌新的溝通把戲，數位轉型前後的電子報／地球公民基金會
電子報的珍貴之處在這裡── 它的核心意義在於你與支持者的溝通。
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每 2 人就有 1 人捐款？全臺捐款年收破千億，近 20 年來首次大調查／《公益觀察 2021》
公益組織的溝通能力相當重要，必須想想如何帶領行動者一步步參與，從捐款人變成一起改變社會的合夥人。
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