NGO
余孟勳專欄／財團法人法實施了，怎麼辦？
什麼是好的非營利組織？這個答案不是永遠不變，而是隨著社會變遷而有所不同。
閱讀全文余孟勳專欄／財團法人法實施了，怎麼辦？
【舊鞋救命１】緊急救命持續了 35 年，還要繼續嗎？／楊右任創辦人專訪
「二手衣物」早已是自 80 年代至今持續超過 35 年從不間斷、源源來自全世界各地不曾停止過的捐物海嘯。
閱讀全文【舊鞋救命１】緊急救命持續了 35 年，還要繼續嗎？／楊右任創辦人專訪
【舊鞋救命２】 「二手衣議題受政治操作，犧牲那些落在市場之外的非洲人」／楊右任創辦人專訪
「許多非洲人最優先想要的不是鞋，但這不代表他不缺鞋。更別提偏遠山區的村民甚至沒有二手衣市集。」
閱讀全文【舊鞋救命２】 「二手衣議題受政治操作，犧牲那些落在市場之外的非洲人」／楊右任創辦人專訪
【舊鞋救命３】難懂的議題說不清，捐舊鞋到非洲成敲門磗？／楊右任創辦人專訪
「這個世界有各種不同的聲音，但對我來說最可怕的不是好人和壞人在吵架，而是好人和好人之間吵不停。」
閱讀全文【舊鞋救命３】難懂的議題說不清，捐舊鞋到非洲成敲門磗？／楊右任創辦人專訪
【專題】3. 苦了社工累了警政，做公益好難／是誰讓 113 險斷線？
納稅人出錢支付了基本開銷，攸關服務品質的人力訓練卻由捐款人買單。這究竟是不是國家法定業務的精神？
閱讀全文【專題】3. 苦了社工累了警政，做公益好難／是誰讓 113 險斷線？
【專題５】再怎麼匱乏，都有能力給予／畢嘉士基金會與非洲社區計畫
「有餘力為什麼不先幫助臺灣人？」然而這個以畢嘉士醫師為名的基金會本身，已經是問題的答案。
閱讀全文【專題５】再怎麼匱乏，都有能力給予／畢嘉士基金會與非洲社區計畫
【BRAC１】NGO 茁壯的 4 大關鍵能力：人力、資源、財會、稽查 ／世界前 50 大領袖 Sir Fazle 來臺報導
NGO 擴大規模前必須先建立 4 個關鍵能力：人力訓練、募款與資源、財務與會計、評估與稽查。輕易擴大很危險。
閱讀全文【BRAC１】NGO 茁壯的 4 大關鍵能力：人力、資源、財會、稽查 ／世界前 50 大領袖 Sir Fazle 來臺報導
【BRAC２】社會企業是為解決問題與助人而存在 ／世界前 50 大領袖 SIR FAZLE 來臺報導
「你想要解決社會問題，而你試圖解決問題的方法是可獲利的，那就是社會企業了。」
閱讀全文【BRAC２】社會企業是為解決問題與助人而存在 ／世界前 50 大領袖 SIR FAZLE 來臺報導
【緬甸１】攜手推動家長共學，NGO 將國際經驗帶回臺灣
Plan 在緬甸的 ECCD 巧妙發展成「去機構化」的親職教育，這也是至善執行長洪智杰最興奮的地方。
閱讀全文【緬甸１】攜手推動家長共學，NGO 將國際經驗帶回臺灣