捐款人真心話
不希望錢都高層在拿、NGO 不必相忍為國、政治立場影響捐款意願／捐款人真心話
如果一個組織過得好，帶來的服務成果也會比較好的話，那將我的捐款都拿去訂飲料讓員工開心、人事費用高一點，都沒有問題，我不希望做公益是一個壓榨人的環境。
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別讓努力的人崩潰、擔心回饋品造成負擔、期待一起看見未來／捐款人真心話
回饋品對我來說，不一定是捐款的誘因，因為不管製作、整理或寄送都需要成本，我擔心增加組織的負擔。如果不是剛好喜歡、有需要，我會請組織不用給我回饋品。
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捐款就像談戀愛：不希望你變心但能接受起伏、支持你是我重要的生活慣例／捐款人真心話
我希望組織能好好活下去，繼續往良善的地方長。這就好像談戀愛，我在乎組織如一開始般良善，如果發現組織變心，就不會再捐。
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行動的門檻比捐款高、重大決策平常就該漸進式溝通、認同百分百的人事支出／捐款人真心話
行動比捐錢的門檻高，捐錢可能只要按個按鈕就好了，但參與活動要有更高的動力和動機去了解議題，時間、地點也必須剛好可以配合，才有機會進一步參與。
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喜歡有互動感的生日捐、會建立自己的行善清單、拒絕被情勒捐款／捐款人真心話
最重要的是我能看到組織收到多少錢、做什麼事、過什麼樣的日子，知道組織每天有在前進，就算每天做的事看起來很平凡，也已是足夠的交代。
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希望慢慢捨棄悲情牌募款、每隔幾年轉換捐款單位、期待組織培力服務對象／捐款人真心話
我也希望組織能培訓這些單親媽媽，讓單親媽媽不只是住進來這個地方，也能學習獨立、自立、自主，小孩會漸漸長大，總不能一輩子待在團體裡。
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「期待組織成員現身、組成多元」、「組織陪伴我堅持下去，希望捐款讓更多人受惠」／捐款人真心話
我滿喜歡也很接受組織工作者現身，例如在組織錄製的影片中，讓內部人員露面說明工作狀況，以「執行長某某某」、「總編某某某」的方式說話，有個明確的形象，也讓人覺得更親切。
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「組織和捐款人維繫關係的心意很重要」、「想支持有價值又做得很好的團體」／捐款人真心話
定期捐款就是長期的關係，每個月扣款是一種保持關係的提醒，提醒我有 1、2 個值得關注的朋友。
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「捐贈已是生活的一部分」、「捐款人和組織是互惠、陪伴的關係」／捐款人真心話
長期穩定捐款可以陪伴組織，讓員工有合理的待遇，該做、想做的事才能持續發酵，不會老是有人做一做就換人，這樣做議題很難長久、不會傳承。
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