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【精衛修法３】醫院轉銜斷裂、社區群龍無首，出院病人如何重返人生？
醫院和社區若沒有同心協助病人銜接生活，容易讓精神疾病患者在不穩定的生活中復發，讓所有人在住院過程中的努力功虧一簣。
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精障者犯法只能終身隔離？５年來犯行以竊盜最多，監院疾呼兼顧治療、人權與社會風險
監察院調查委員監委王幼玲、高涌誠表示，應避免「以治療為由，長期拘束精神障礙犯罪者的人身自由」
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日本社福網絡的繭居服務創新：「陪跑型」的支持，不再直接要求改變／《80／50 兩代相纏的家庭困境》
如果建議繭居狀態者「試著去工作看看」可能是門檻最高的提議。支持者應能從建立關係、協助日常生活開始。
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每 2 人就有 1 人捐款？全臺捐款年收破千億，近 20 年來首次大調查／《公益觀察 2021》
公益組織的溝通能力相當重要，必須想想如何帶領行動者一步步參與，從捐款人變成一起改變社會的合夥人。
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2021 捐款市場與企業公益合作調查：用地圖找到彼此，用對話搭起橋樑
《NPO X 企業跨界合作地圖》從組織架構、內容編輯到版面設計，都是以促成雙方「對話」為最大核心宗旨。
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【借鏡 CSR 美國篇（中）】投資未來的潛在消費者，NPO 與企業雙贏
企業贊助為弱勢孩童提供免費音樂教育的非營利組織，同時保存了紐奧良的音樂文化資產，強化地方社區的認同。
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【借鏡 CSR 愛爾蘭、土耳其、印度篇】發展中國家偏向傳統慈善，愛爾蘭培力企業與藝文界對話
在經濟與非經濟效益之外，文化遺產與藝文領域的發展甚至可促成整體生活品質提升、批判性思考，創造力與社區再造等社會整體發展。
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【借鏡 CSR 國際比較篇】回看臺灣，串起企業與藝文界的更多可能
許多企業支持藝文的原因是「聲望」，其次是「品牌識別」。對文化與藝術的發展能帶來良性或惡性的循環，還需要更多討論與反思。
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社會創新孵化出的問題解決方案，為什麼總是胎死腹中、無法落實？
大型國際 NGO 們，請盡情剽竊解決方案，把它們帶走沒有關係。我們保證未來還會有更多新品出爐。
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