公益責信協會
為臺灣的公民力量驕傲！公私部門攜手創造有利成長的支持網絡／臺灣 NGOs 發展觀察（下）
政府與民間更應該一起來思考，怎麼在政策與法規面上打造更友善 NGOs 的環境，讓我們的 NGOs 更有力量。
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關於黃氏兄弟與爆料之亂：公眾的力量，遠不只讓文章下架
將你深信的價值在選擇中實踐。包括平日消費的日常用品、觀看的內容、訂閱的資訊、吸收的知識、參加的活動，都是我們能為自己做的選擇。
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余孟勳隨筆／悼念陳昇瑋：聰明而善良的腦袋，讓世界不一樣
「其實只要有幾顆聰明而善良的腦袋，事情就會不一樣。」
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【兒盟爭議重磅評析】公益團體飛躍式成長，財務管理與社群溝通何去何從？
公開透明並非信任感的萬靈丹，所謂「責信」的意義也並不只是單向的負責任即可。
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【余孟勳專欄／兒盟爭議 1】年餘 4.4 億、支出占比偏低，兒盟財務狀況詳解
假如大眾對捐款的期待都是短期內運用於服務，而組織未加以敘明，就有可能被負面解讀為不夠積極投入服務或圖謀私利等。
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【余孟勳專欄／兒盟爭議 3】3.7 億置產不符社會期待，那個公眾過不去的檻
如今公益組織必須更費周章、更細膩主動的回應利害相關人的問責，這是無可迴避的現實。
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余孟勳隨筆／NPO 傘狀結構，讓公益大組織成創新小組織孵化器
降低「創業做好事」的門檻是鼓勵更多公民力量（尤其是年輕人）加入公益部門的一件大事。
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余孟勳隨筆／聯合勸募中介組織角色弱化，臺灣公益部門未來如何因應？
對聯勸而言，如何與捐款人重新溝通存在的價值？現今的模式是否需要改變、或變得不夠？價值與行動如何取捨？
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余孟勳隨筆／有錢沒錢，有財務共識好向前
此次會議中對齊了理監事們對組織財務的了解、重新校正短期策略目標、達成共識討論具體選項、與利害關係人展開溝通。
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