行動的門檻比捐款高、重大決策平常就該漸進式溝通、認同百分百的人事支出／捐款人真心話
行動比捐錢的門檻高，捐錢可能只要按個按鈕就好了，但參與活動要有更高的動力和動機去了解議題，時間、地點也必須剛好可以配合，才有機會進一步參與。
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「捐贈已是生活的一部分」、「捐款人和組織是互惠、陪伴的關係」／捐款人真心話
長期穩定捐款可以陪伴組織，讓員工有合理的待遇，該做、想做的事才能持續發酵，不會老是有人做一做就換人，這樣做議題很難長久、不會傳承。
Read more【雙週報｜4/22-5/5】模範母親選拔標準超落後、《精神衛生法》爭議中通過初審、美國大法官有意「禁止墮胎」
不少縣市會舉辦模範母親選拔，但有的選拔標準強調「相夫教子」、「親自帶小孩」，無形中加深性別刻板印象。
Read more【921 災變學習 3】救難與重建，是一件很政治的事
從 921 到莫拉克，考驗的其實都是政府動員的能力與手腕，以及官民合作的默契與信任。
Read more【專題】1. 想當年，家暴專線究竟打到哪裡去？／是誰讓 113 險斷線？
民國 90 年開始由各地方政府相繼成立的 113 家暴保護專線，為何運行了 10 年後，成為公益團體心裡永遠的痛？
Read more【專題】2. 維持一個 24 小時的全國保護專線有多困難？／是誰讓 113 險斷線？
「我們算過，通常接線超過 3 小時，身心差不多就透支了。」除此之外，展望會每年還得自籌逾 600 萬來運作 113。
Read more【專題】3. 苦了社工累了警政，做公益好難／是誰讓 113 險斷線？
納稅人出錢支付了基本開銷，攸關服務品質的人力訓練卻由捐款人買單。這究竟是不是國家法定業務的精神？
Read more【專題】4. 社會安全網搖搖欲墜，都是「市場」的錯？／是誰讓 113 險斷線？
從 113 的演變可看出，許多團體承接政府委辦案之條件遲未見改善，既成的預算或市場價格卻反被框定綁死。
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