助人者 & 勞動現場
勞動部回應多元就業方案：政府在跟民間合作培力弱勢、並非正式就業，臺東地院不明白方案過渡性
「勞動部這個專案本來就需要人來管理，卻便宜行事把協助專案進行的人力也直接歸納成受救助的個案。」
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【多元就業方案 1】「我從未覺得自己是弱勢，我以為我是進去扶助人的」
他從未能領取加班費，也沒有薪病假，也不適用就業保險法。所有的勞工基本權益都沒有，這算是什麼弱勢救助方案？
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【多元就業方案 2】勞動部成全臺最大派遣公司：出事前誰都可以管，出事後誰都不是雇主
勞動部變成全臺最大的人力派遣公司，一直在提供免費人力給非營利組織，對工作者卻毫無保障。
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【多元就業方案 3】弊害與福澤：長達 20 年的「短期救助」，究竟幫助了誰？
「我們也知道給他們的待遇不是太好，可是整個部落的人都在斜槓，如果沒有這個方案，更沒有希望。」
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【多元就業方案 4】我們想要改變環境，方案卻期待我們改變數字
乏培力的想像，也不見照顧的心意，這樣的方案內容，實際上要如何實現濟弱扶貧的目的？
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【多元就業開發方案】一場長達 20 年的「短期救助」：從公法救濟到全臺最大派遣公司
這場長達 20 年的「以工代賑」，是時候該好好追問、細究整修了。
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【影音】你不孤單！幻聽也可以好好生活：超越聲音、接納經驗，學習應對並與它和平共處
「幻聽」好像是一個離一般人很遙遠的經驗，但可能也沒有這麼遙遠。
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徵才別再「面議」了！薪資透明是解決不平等的第一步，從公益界開始善待做好事的人
倘若公益團體都對圈內的不平等視若無物，該如何去對抗整個社會更大維度的挑戰呢？
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邱顯智、王婉諭提社工勞動修羅場 3 大陷阱與 4 大訴求，籲政府嚴正看待、完善社會安全網
當社會安全網 2.0 把更多責任放在社工身上的同時，必須要回頭調整、檢視社工權益。
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