公益圈
【余孟勳專欄／兒盟爭議 2】購屋決策合理，財務狀況卻需更多交代
結餘不是罪惡，但這個財務結果，是對應著什麼樣的發展藍圖？組織有沒有能力執行這個藍圖？
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【余孟勳專欄／兒盟爭議 3】3.7 億置產不符社會期待，那個公眾過不去的檻
如今公益組織必須更費周章、更細膩主動的回應利害相關人的問責，這是無可迴避的現實。
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晨光爭奪戰！「我們也是家長，我們支持性別平權、撐孩子做自己」／專訪多元教育家長協會
我們不推翻所有的價值觀，而是給予孩子多元的教育內容與選項，未來他們如何取捨，是他們自己的決定。
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108 年社福政策白皮書：兒少參與做半套、婦女就業長年無改善、忽略長照與身障者需求
民間和政府不應該是對立關係，而是要互相合作，減輕北市府社會福利負擔，落實政策發揮成效。
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荷蘭、加拿大和剛果，如何讓暴力倖存者重返社區？
身為女性在這世上不再是看似羸弱的一方，而是即使生命遭到重創，也能彼此扶持創造無限可能。
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全球精選／星期三沒人想看電子報！線上募款成效銳減、3 成 NGO 工作者需兼職、男性薪資明顯較高
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兒盟 3.7 億置產惹議，房地產商：這是公益團體的原罪嗎？
一個健康的組織不管是不是公益團體，都會需要有「結餘」以因應可能的風險與變動。
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2020 社工調薪新制：工會提 5 項疑慮與 3 大訴求，盼看見政府誠意與具體對策
如果社工們無法獲得保障，社會就無法留住他們，最後會由全臺灣人來共同承受「難以承擔的後果」。
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萬華培根市集：進化的在地力與社福 2.0，打造既包容又競爭的類市場
培根市集很有趣，而且它很符合我想像中的社區工作。
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