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有機、社區、規模化，丹麥社企以科技推動農食教育
「科技不是為了讓我們去人性化，而是為了讓彼此的關係更緊密，並且讓專業的人與常民有更充分的溝通。」
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「找回臺灣常民的使用者力量！」用價值推展公益的陽光伏特家
「使用者是有力量的。我們不只是資本社會中的『消費者』，我們還是有能動性的『使用者』。
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「臺灣的公益募款好有創意！」心展物聯網重建臺灣捐款信任感
「捐款箱帶來的是臺灣捐款行為的信任、責信、創意與行銷，利用這臺捐款箱，能結合的方式太多了。」
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原民立委 Kolas Yotaka：我們需要的是自力更生，不再手心向上
「我們要能在自己的土地上自由呼吸，無論是制度面或法制面都需要解放，這是我們想生存下去的吶喊。」
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【以立１】志願服務改變了誰？：來去匆匆，還是能做個好志工
「來去匆匆不見得就毫無意義，時間不是重點。重點是你要先好好想過，並且讓我知道。」
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【以立２】志工幫倒忙？主辦單位負大半責任
「組織團隊的主辦單位從哪裡出發，初衷為何，決定了整個隊伍會得到的收穫。」
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我們沒那麼可憐，為什麼一直要來幫助我們？／原民社區志工事件
身為捐款人，我們是否在善意出手前，詳查受款方的行事作風，是否為自己所認同？
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【社福的城鄉差距１】偏鄉留不住人才，工作者的酸苦日常
我們看見偏鄉的孩子，卻看不見扶助他們的社工，「留住人才」成為偏鄉中小型組織的重要課題。
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【社福的城鄉差距２】拒絕單打獨鬥的組織，追求自立自強
比起對偏鄉物資匱乏的想像，偏鄉真正需要的實事資源的分配，以及人才的留任。
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