【線上活動】《同學我有問題》2021 創學程第一場：舊瓶就是能裝新酒！
突破框架的 CSR、臺東孩子的書屋接班人，以及國境之南最照顧老少的縣府，告訴你如何聰明創新！
《同學我有問題－2021 創學程系列 》第一場，邀請３位公益同窗，分享他們如何在原本的工作中，嘗試優化制度與流程、重新規畫原本的資源，進而實踐價值與理念，成就更永續的服務。
（本活動原訂於 5/29 的實體舉行，因應疫情變動，將於 7/10 使用 Google Meet 線上舉行）
不必從零開創，優化日常工作也可以聰明創新！
一輩子只做好一件事可以嗎？我們該做的是自己想做的事，還是孩子們希望我們成為的那個自己？深耕在地的東臺灣書屋課輔班，在 10 年發展後為什麼必須推著自己轉型？NPO 如何看見在地的需求，正面迎擊艱鉅的改變？
一個紮根在地 10 年的協會，一間有心做事的汽車集團，一個顛覆救助邏輯的服務模式，在臺灣東南角被遺忘的南迴二鄉，共同撐起上萬人的生活，他們究竟是怎麼辦到的？
遊戲為什麼能成為人與關係的媒介、成為社區的力量？公部門為什麼不務正業（？），帶頭一起「陪玩」？如何讓陪伴者在這裡相遇、讓案量滿載的社工都能被激發旺盛的學習欲望？
企業界長期追求創新，公益部門則被期待有所突破，卻又難以套用私部門的經驗。其實創新並非只能無中生有，更不一定要從零開始打造完整方案、尋求額外的資源。成功的創新不僅始於典範與模仿，更可能僅來自流程的優化與既有資源的重分配。
《同學我有問題－2021 創學程系列 》第一場「舊瓶就是能裝新酒」，邀請３位公益同窗，分享他們如何在原本的工作中，嘗試優化制度與流程、重新規畫原本的資源，進而實踐價值與理念，成就更永續的服務。
活動流程
13:45-14:05 空中相聚與開場
14:05-14:35 陳彥翰：秉持社福理念、逆向行駛的產業育成
14:35-15:05 陳蔓嫻：當企業突破 CSR 的想像
15:05-15:35 劉美淑：從遊戲共融到不一樣的社會工作
15:35-15:50 中場休息
15:50-16:10 多多益善訪問與談
16:10-16:50 現場 QA 同窗提問
16:50-17:00 尾聲
分場簡介
? Sharing 1 秉持社福理念、逆向行駛的產業育成
「陳爸常說，孩子們必須想辦法自立、必須在這裡紮根發展。如果不發展產業，只有陪伴根本不夠。」
◎ Sharing：
2019 年，臺東「孩子的書屋」創辦人陳俊朗（陳爸）在家中驟然病逝。過世前一年，大兒子陳彥翰剛剛從陳爸手中扛起產業育成的重擔，包括烘焙、咖啡屋、書屋工班與農業產銷。
堅持要從以人為本的育成做到能獲利經營的產業，雖是陳爸的先見之明，卻必須同時順應社區的需求與在地的節奏，同時又要能商轉成功。巨大的挑戰不僅讓輔導的企業困惑、讓書屋夥伴猶豫，也讓支持者不解。
經過了 5 年多的溝通與努力，如今的產業育成終能邁向陳爸當初期盼的畫面。一路走來，有多少難以言喻的甘苦？
◎ Asking：
內外部的質疑與反彈，可能對創新試驗造成什麼風險？如何在組織內甚至社區裡說服溝通？如何在產業獲利與照顧工作間求取平衡？以照顧和關懷起家的書屋，如何大量學習陌生的商轉知識？
◎ 延伸閱讀：
陳爸留給孩子們最珍貴的禮物：團結包容，在資本社會中逆向行駛、打造多元選擇／孩子的書屋週年追蹤（下）
? 公益同窗 1：陳彥翰 財團法人孩子的書屋文教基金會董事長
臺東「孩子的書屋」創辦人陳俊朗（陳爸）的大兒子。國小時幫爸爸接了學校裡的「故事爸爸」一職，說著說著，家中庭院突然冒出好多同學都來聽爸爸說故事、學音樂、練拳、吃晚餐，自此成為爸爸的助教、二廚、好幫手，意外點燃了這把名為書屋的火。
秉持「孩子的書屋」創始初衷，始於與父親重拾情感連結，捲動一場社區的溫柔革命。2018 年返鄉回到臺東，在父親身邊學習；2019 年，陳爸離開後，下定決心與書屋夥伴們一起承擔未完志業。
? Sharing 2 當企業突破 CSR 的想像
「解決交通的事，可以解決好幾個家庭不同的問題。而交通的事，正是裕隆集團的本業。」
◎ Sharing：
同樣是在做 CSR（企業社會責任），許多企業會撒錢了事，或使公益團體深陷繁瑣的核銷與報告，或唐突徹資導致公益服務腰斬，甚至要求頻繁舉辦企業公益形象記者會。
然而，裕隆選擇打破常見的 CSR 邏輯，以「捐服務不捐車」模式，費心在集團內推動跨部門溝通。在 NPO 夥伴的合作下，讓臺東南迴人長年出不了大山、看不了醫生的困境，一舉得到救贖。
◎ Asking：
當所有人都不想費力嘗試沒人做過的事，如何判斷影響力與必要性？企業在選擇 NPO 夥伴與 CSR 資源投放時，有哪些考量與顧慮？
◎ 延伸閱讀：
【南迴不難回】企業與公益創新雙贏，為全臺原鄉提供全新想像
? 公益同窗 2：陳蔓嫻 裕隆集團總管理處公共事務部經理
現任職務負責集團公共事務與企業社會責任策略。過去 17 年服務於臺灣在地汽車集團，關注臺灣高齡社會未來的交通問題，推動臺東南迴偏鄉醫療交通專案、9453 友善小旅行、新北市高齡長照無障礙交通計畫等。
透過創新移動交通暖設計創新公益模式，讓國產無障礙福祉車市場普及，同時經由在地場域推動驗證，尋找友善交通的解方與商業生態系的雛型，讓企業 CSR 發揮最大效益，讓公益變成持續長大的好事！
? Sharing 3 從遊戲共融到不一樣的社會工作
「遊戲可以讓所有事情同時發生，既節省了時間與人力，也能發展出創新的工作方法。」
◎ Sharing：
當全臺都在發生育津貼補助時，屏東縣挺住各方壓力，堅持將既有資源轉向，改為培力社工成為引領孩子玩遊戲的「孩子王」，以此找到全新的、進入社區的社會工作方法。
◎ Asking：
捉襟見肘的國境之南，如何在人脈、時間、資源上得到實踐創新的支持？焦頭爛額的社工，如何還有動力參與一次次的培力工作坊？如何在公部門文化中，打造容錯與試驗的空間？
◎ 延伸閱讀：
【好好玩 3】當「玩」成為關係的媒介：從服務社會的工作，到進入社區的遊戲
? 公益同窗 3：劉美淑 屏東縣政府社會處處長
東海大學社會工作研究所畢業，社工出身，曾任高雄縣政府社會處社工科科長、高雄市政府社會局婦保科科長，專業是兒童與家 庭社會工作及跨域合作。
近期工作亮點── 2019 臺灣燈會海之女神新住民主燈策畫、2019 臺灣設計展超級狂之夜總策畫；創設屏東和平共融公園（南臺灣首創納入兒童表意的共融公園設計），每月吸引 2 萬人次；打造巡迴 33 鄉鎮的移動式遊樂園、以跨世代生活為願景，規畫屏東 10 大社福建設。
? 協辦好同窗：蘆葦女力公益信託社會福利基金
蘆葦女力以「社會創新」及「跨界合作」為核心，構築跨域資源整合平臺，支持社區夥伴及在地組織勇敢追夢，推動以女力發展為核心的社會創新、社會企業及社會福利服務。
致力於社區工作、性別平權，重視社工專業與組織發展。2021 年支持 Right Plus 多多益善展開《同學我有問題－2021 創學程系列》共３場活動，矢志推動社會工作創新成長。
活動費用與資訊
⧁ 同窗價 $300 元（可刷卡或超商繳費）
⧁ 凡是臺灣公民對話協會會員，或多多益善的定期定額捐款人，馬上享活動優惠價 $200 元！（馬上點我支持多多，成為定額捐款人！）
⧁ 「繳費完成」即為報名成功，將各別寄信通知活動資訊。
- 因人手有限，若需取消報名，於活動前 24 小時取消可退費 7 成（另扣除手續費 15 元）；活動 24 小時內取消則無法退費，尚請見諒。
- 活動聯絡人：王小姐 0912031250
關於《同學我有問題》2021 創學程
《同學我有問題》是多多益善的年度共學學程，以 Asking and Sharing 為精神，在關注社會工作發展的蘆葦女力支持下展開的系列活動，開放 NPO 們向公益同窗提問分享。身為到處問問題（？）的採訪團隊，多多始終相信打破砂鍋問對問題，是促進思辨與討論的良方。
今年的３場學程以創新的公益服務為主題，第一場旨在從日常流程中改變工作方法，舊瓶裝新酒也能帶來意外成效；第二場（預計 8 月）強調「成功的創新從模仿開始」，了解國際模式引進臺灣在地化的困難；第三場（預計 11 月）聚焦看似無中生有的嶄新服務，其實是始於需求而生的在地方案。
為了充分開展對話，每場邀請 3 位公益同窗進行 3 小時紮實互動，包括經驗分享、多多即時訪問、現場提問，以及茶敘交流。別忘了帶著你的疑問前來，與同窗們一起尋找屬於自己的答案！
推薦閱讀：
1. 把「媒合」做到好也是種創新：Little Ones 一舉解決空屋危機與單親媽媽困境／「創新！不是空話」專欄
2. 多多益善創新專欄系列文章：創新！不是空話 THINK GLOBALLY
距離《同學我有問題》2021 創學程第一場：舊瓶就是能裝新酒！還有⋯⋯
2021-07-10T14:00:00
天
小時 分鐘 秒
剩餘時間
