SDG11 永續城鄉與社區
【影輯】萬華現場 ①｜網絡裡的人：沒有英雄的抗戰
能夠成為「網絡」，是因為其中「沒有英雄」。每個人、每個節點都很重要。在疫病中，沒有人需要單打獨鬥。
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從「等工」到「等待時間過去」，艋舺為什麼成為「他們」的聚集地？
透過汙名化劃清界線，只會製造更多人與人之間的猜忌、仇恨和不信任，無助於了解疫情的真實狀況，或解決問題。
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預防失能必須超前部署！在宅安老的社區共生，打造無障礙全齡社會
最適合高齡者的照顧解方，不是從後端才開始提供服務，而是從源頭開始預防，讓高齡者回歸社會生活。
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快訊／臺鐵事故善款爭議：增加傷亡家庭代表最多 8 人、研議修正公益勸募條例
「我們會服務到各家戶都能恢復平常、穩定生活後再結案。」
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葉靜倫／臺鐵事故捐款 10.6 億全數直接發放，遺憾與犧牲的集體意義究竟在哪裡？
當中介組織變成一個代收代付中心，捐款人永遠不會理解捐出去的錢該怎麼真正變成「好事」。
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余孟勳專欄／太魯閣事故該捐多少才夠？支持修法讓愛心不再被浪費
究竟應該捐款多少才夠？一場重大事件到底該處理到什麼程度，才是合理完善？
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陳文良／太魯閣事故情緒滿溢，衛福部捐款專戶該設定募款上限
此時此刻，是不是要提醒衛福部應根據罹難與受傷等級評估，設立上限金額，所需經費達標時喊停。
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精神障礙者開創的快遞服務：不再需要假裝沒病，不再落入「失業而後無家」的惡性循環／「創新！不是空話」專欄
A-Way 的公司員工、甚至部分高層，都是精神疾病患者／經驗者。對他們而言，擁有一份工作的意義，遠大於工作本身。
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余孟勳專欄／汲取臺灣抗疫經驗，強化風險社會中的組織韌性
風險事件無法完全避免，但具韌性的組織在遭遇衝擊時可以避免全面性的崩潰。
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