SDG11 永續城鄉與社區
【兒盟爭議重磅評析】公益團體飛躍式成長，財務管理與社群溝通何去何從？
公開透明並非信任感的萬靈丹，所謂「責信」的意義也並不只是單向的負責任即可。
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【余孟勳專欄／兒盟爭議 3】3.7 億置產不符社會期待，那個公眾過不去的檻
如今公益組織必須更費周章、更細膩主動的回應利害相關人的問責，這是無可迴避的現實。
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108 年社福政策白皮書：兒少參與做半套、婦女就業長年無改善、忽略長照與身障者需求
民間和政府不應該是對立關係，而是要互相合作，減輕北市府社會福利負擔，落實政策發揮成效。
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荷蘭、加拿大和剛果，如何讓暴力倖存者重返社區？
身為女性在這世上不再是看似羸弱的一方，而是即使生命遭到重創，也能彼此扶持創造無限可能。
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公益出租蹣跚前行，弱勢安居是否有望？
包租代管的精神，是為了減少房東疑慮、安心出租，並且穩定弱勢者的生活，使其安心居住。
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讓弱勢得以安居，將解決大半生活困境、降低社會扶助成本
如果能解決弱勢家庭的居住問題，讓他們能夠住得安穩，這個家庭的社會福利處遇（輔導計畫）將可成功一半。
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囡仔人有耳也有嘴：聆聽、給予資訊、鼓勵發聲，落實兒少表意權
近 3.4 成兒少經常認為，就算說出意見，大人也不聽；更嚴重的是，有 3.1 成曾因表達自己意見而遭到大人斥責。
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超收、貧困、高齡化，民團呼籲改善監所環境以降低再犯率、強化社安網
監內應擬定個別化處遇計畫，投入專業人力支持及合理服務比，提供受刑人持續性的整體個別措施，藉此降低再犯率。
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荷蘭「橘屋計畫」顛覆全球家暴庇護思維：親近社區才能重返社區，終止暴力未必要終止關係
「安全，但不隱匿」成為橘屋的最高指導原則，因為它相信「唯有開放才能安全」、「親近社區才能重返社區」。
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