SDG1 強化弱勢群體社會經濟安全照顧服務
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【社宅共生4】我家樓下就有公共服務好棒,但誰要買單?
民間團體進社宅服務,常要負擔龐大的成本。究竟社宅公共服務是住宅部門為了有效管理而該支持的業務,還是社會局處本應編列預算的居住方案?
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【社宅共生3】社宅時代的社群力:「人和家庭才是服務的核心,不是規定」
脆弱的家庭終於不必被隔離在機構、封閉在家中、流離在社會救助系統間,社宅串連社區和社群,學習融合與共生,避免所有人一起孤立無援。
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【社宅共生2】上千弱勢帶來的公共服務,讓所有人都受惠
社會住宅是社區支持的起點,讓每個人都可以在這裡得到幫助,讓人開始願意助人。
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從社宅做到社區,看見彼此互助、包容差異的未來/《不只是房子》伊甸基金會案例
社區是工作者重要的起點。在社宅裡用同樣的角度與觀點,反而容易理解居民遭遇的困難、快樂與悲傷的故事。
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從暴力中倖存,然後呢?在社會住宅修復身心、重啟人生/《不只是房子》勵馨基金會案例
對李玉華來說,社宅服務能從過往的慈善救助觀點,轉向從「人權觀點」來看社區和社福,並且將「住宅」視為建立社會安全與穩定生活的基本需求。
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活在家暴陰影中,自閉兒母親王幼玲:「只要想遠一點,就不知道該怎麼辦」
身為監委,王幼玲比任何人都清楚各方機構無能應付需要高人力比的自閉症,遑論具情緒行為的個案。然而身為母親,她同樣難以接受臺灣自閉症支持如此薄弱、讓人走投無路。
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【看護納健保1】超高齡社會不能不買的保險:每天多付不到2元,安心掙脫住院照顧重負
一但家人不幸住院,勞工負擔不起高額看護費,再加上超高齡社會的老老照顧趨勢、醫院護病比吃重等問題,都突顯了臺灣應儘速健全住院照護制度。
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【看護納健保2】衛福部試行全責照護、醫病共聘照護員,反彈聲浪從何來?
「共聘制」流於形式,因衛福部不了解執行困難,包括醫院病床安排不易、管理問題多、護理人員原本的工作困境也尚未解決。
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【看護納健保3】領先近 20 年,花蓮門諾如何提供在地化的安心照顧,醫病與照護共創多贏?
門諾推動 1 對 4 照護的共聘制度,由醫院培訓的照顧人員提供服務,並有人專責調派管理,減輕家屬負擔,更形成不可或缺的支持力量。
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