財務
全球動態/6招向捐款者說感謝、新科技可能伴隨高碳排、組織輕易規模化很危險!
影響力並不一定和數量劃上等號,在某項領域具有公正性、權威性、可被公眾信任等也是一種擴張。
閱讀全文全球動態/6招向捐款者說感謝、新科技可能伴隨高碳排、組織輕易規模化很危險!全球精選/2021 公益趨勢、開源 6 招與固本 7 撇步、慎選捐款對象的 30 個提問、實用數位協作與行話指南
聯合國發布《全球數位協作指南路徑圖》,除了提供一個解決國際間「數位治理落差」問題的指引框架,也點出在數位時代,各國政府不能只是被動等待出問題之後再開始補網路安全的破洞,而必須主動且不斷滾動調整數位治理策略,才能妥善利用數位技巧帶來永續的社會發展。
閱讀全文全球精選/2021 公益趨勢、開源 6 招與固本 7 撇步、慎選捐款對象的 30 個提問、實用數位協作與行話指南余孟勳隨筆/從呂若瑟神父募款事件,看臺灣疫情中的公益動態
建議公益組織立刻主動跟捐款人溝通,不要在這整個事件裡隱身。
閱讀全文余孟勳隨筆/從呂若瑟神父募款事件,看臺灣疫情中的公益動態余孟勳專欄/疫情中的價值存亡:公益組織自營收入雪崩、個人捐款預期流失逾一成、服務風險提升
令人憂心的不只是肺炎,還有公益捐款長期持續萎縮的趨勢,是否代表慈善事務或公共領域的退縮?
閱讀全文余孟勳專欄/疫情中的價值存亡:公益組織自營收入雪崩、個人捐款預期流失逾一成、服務風險提升余孟勳專欄/疫情中你我能做的幾件事,助公益部門度過嚴峻考驗
未來的社會需要什麼樣的公益組織,而我們,能成為那樣的組織嗎?
閱讀全文余孟勳專欄/疫情中你我能做的幾件事,助公益部門度過嚴峻考驗【兒盟爭議重磅評析】公益團體飛躍式成長,財務管理與社群溝通何去何從?
公開透明並非信任感的萬靈丹,所謂「責信」的意義也並不只是單向的負責任即可。
閱讀全文【兒盟爭議重磅評析】公益團體飛躍式成長,財務管理與社群溝通何去何從?【余孟勳專欄/兒盟爭議 1】年餘 4.4 億、支出占比偏低,兒盟財務狀況詳解
假如大眾對捐款的期待都是短期內運用於服務,而組織未加以敘明,就有可能被負面解讀為不夠積極投入服務或圖謀私利等。
閱讀全文【余孟勳專欄/兒盟爭議 1】年餘 4.4 億、支出占比偏低,兒盟財務狀況詳解【余孟勳專欄/兒盟爭議 2】購屋決策合理,財務狀況卻需更多交代
結餘不是罪惡,但這個財務結果,是對應著什麼樣的發展藍圖?組織有沒有能力執行這個藍圖?
閱讀全文【余孟勳專欄/兒盟爭議 2】購屋決策合理,財務狀況卻需更多交代【余孟勳專欄/兒盟爭議 3】3.7 億置產不符社會期待,那個公眾過不去的檻
如今公益組織必須更費周章、更細膩主動的回應利害相關人的問責,這是無可迴避的現實。
閱讀全文【余孟勳專欄/兒盟爭議 3】3.7 億置產不符社會期待,那個公眾過不去的檻