蘆葦女力
愛德華李創辦 NPO 改善餐飲業性別失衡、支持小農和餐廳挺過危難／【創新！不是空話】專欄
《黑白大廚》廚師愛德華李創辦的非營利組織 LEE Initiative 不只年年培力女性廚師、致力於餐飲業性別平等，也開創計畫照顧食材生產者、餐廳員工，撐起一片餐飲業的照顧網。
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萬華的新朋友：蘆葦女力 S-LAB 新開募，婦女就業陪伴更進一步
S-LAB 不只是商店，也是婦女重返職場的實習中繼站，更是各種展覽、手作體驗課、議題交流的場域。蘆葦女力盼透過產品，訴說婦女手作背後的人生故事，也讓大眾藉由消費接觸女性的多元面貌。
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全球前３大潛水組織推「適應性潛水」，助身障者考照、為戰後傷兵重建生活／【創新！不是空話】專欄
以人為本的潛水概念，讓教練們學習面對不同障礙者時如何教學、須使用什麼輔具或方法，協助突破生理限制。潛水運動中的夥伴關係，更讓原本因身心受傷而孤立的人們，重獲歸屬感和自信。
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喜歡有互動感的生日捐、會建立自己的行善清單、拒絕被情勒捐款／捐款人真心話
最重要的是我能看到組織收到多少錢、做什麼事、過什麼樣的日子，知道組織每天有在前進，就算每天做的事看起來很平凡，也已是足夠的交代。
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加拿大街頭的「HOME」：５團體全方位行動照護，連續性支持不拋下任何人／【創新！不是空話】專欄
H.O.M.E 看似只是一臺「行動診所」，卻不僅提供弱勢者基本的醫療、社福服務，更讓「多重服務，一次滿足」 ，也讓他們相信：沒有誰會被拋下。
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社會工作中年危機（上）：20 年後，SOP 和 KPI 真的讓我們更專業了嗎？
當社會工作被政府「收編」，加上經濟發展趨緩、公益團體普遍面臨募款困境，前後世代的社工開始在工作現場和組織裡出現許多衝突。
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紐約降落傘計畫：結合精神病人同儕支持和開放對話，讓「帶病生活」成為可能／【創新！不是空話】專欄
降落傘團隊會和精神病人、病人親友共同組成互相信任的小團體。病人、家人、醫師、同儕、治療師等，裡面所有人的都是平等的。
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他山之石在臺灣：帶著問題去參訪，帶著視野做服務／創學程２：創新，從模仿開始
取經自北歐的保母制度、向德荷學習的多世代共融園區、延襲國際準則的會所模式，都是臺灣 NGO 向外學習、在地實踐的模式。
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成功的創新從面對問題開始，解決需求不斷試錯／創學程１：舊瓶就是能裝新酒
「創新」並不一定要無中生有，也並非得從頭開始打造與過去截然不同的方案。
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