公益圈
別讓努力的人崩潰、擔心回饋品造成負擔、期待一起看見未來／捐款人真心話
回饋品對我來說，不一定是捐款的誘因，因為不管製作、整理或寄送都需要成本，我擔心增加組織的負擔。如果不是剛好喜歡、有需要，我會請組織不用給我回饋品。
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屠崇軒／社會性農場在臺灣：透過農事與綠色照護療育人，生存模式是最大考驗
社會性農場兼具經濟自立、社會福祉和環境友善，農場裡的生產、生活、生態都能成為服務的媒介，讓人在這裡促進健康、緩和壓力、提升社交能力，也讓每個人都能在這裡找到自己的位置。
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捐款就像談戀愛：不希望你變心但能接受起伏、支持你是我重要的生活慣例／捐款人真心話
我希望組織能好好活下去，繼續往良善的地方長。這就好像談戀愛，我在乎組織如一開始般良善，如果發現組織變心，就不會再捐。
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行動的門檻比捐款高、重大決策平常就該漸進式溝通、認同百分百的人事支出／捐款人真心話
行動比捐錢的門檻高，捐錢可能只要按個按鈕就好了，但參與活動要有更高的動力和動機去了解議題，時間、地點也必須剛好可以配合，才有機會進一步參與。
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喜歡有互動感的生日捐、會建立自己的行善清單、拒絕被情勒捐款／捐款人真心話
最重要的是我能看到組織收到多少錢、做什麼事、過什麼樣的日子，知道組織每天有在前進，就算每天做的事看起來很平凡，也已是足夠的交代。
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希望慢慢捨棄悲情牌募款、每隔幾年轉換捐款單位、期待組織培力服務對象／捐款人真心話
我也希望組織能培訓這些單親媽媽，讓單親媽媽不只是住進來這個地方，也能學習獨立、自立、自主，小孩會漸漸長大，總不能一輩子待在團體裡。
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「如果不離家早就死了」韓國青少年與日本單親母子，離開暴力後如何安身？
因庇護所不符需求，韓國離家青年有的流入街頭，或在狹小的汗蒸幕生活；日本單親媽媽則多數因經濟不穩，尋找租屋不易。兩國民間組織，皆開啟不同支持方式，期望提供彼此像家一樣的家。
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為你做 100 個 app，不如教你玩手機：聯合國難民署讓弱勢說自己的故事／【創新！不是空話】專欄
數位休閒娛樂對難民有不容忽視的影響，對難民來說，不只紓解壓力、聯絡感情而已，還有「保有隱私」、「保持文化記憶」、「自我實現」、「發掘潛在生計」等效益。
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當臨時居所成為永久惡夢：貨櫃、夾層、船板、陽臺、半地下屋裡的無家人生
人因為在母國無法穩定生活，被迫跨國移動、成為無家的移工，面對惡劣的居住環境。人命也因此被法律、制度和雇主視為可量化的商品，所有提升安全居住的設施都被認為是「額外的成本」。
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