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【花蓮災後4】救災時的文化差異、災後復原的集體學習,一起建立社區韌性
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臺中市和平區地廣人稀,許多長輩有照顧需求,伯拉罕共生照顧勞動合作社因此和裕隆集團、臺中市交通局、雙崎社區發展協會合作,打造全臺鄉鎮唯一共享車站點,和幸福巴士組成交通網,也能同時載送學生,落實地方實驗教育。

洪災發生後,無論是長者照顧、就醫,或是社工家訪、調度物資,都需要安全穩定的交通。花蓮光復在地部落、社福團體和裕隆合作,利用不同類型車種,進行不同服務和救援、讓災民和工作者免費用車,讓人逐步從災難中復原。

花蓮光復洪災退去,重建長路才要開始。物資錯置、住戶被漏接,在在顯示救災不只比速度,更考驗對在地和文化的理解。從集體療癒、重建生活到平日整備工作,唯有持續學習、彼此信任,才能建立面對災害而不覆滅的社區韌性。

英國社會企業 mySociety 推出全球政治人物資料庫,促進國會監督,也有記者用於政治調查報導。然而維護資料需要的資源從哪裡來?政治資料的價值並非以金錢衡量,它關係到參政權與知情權,是公共利益的一部分。


非營利組織成為駭客新目標,資安風險藏在日常流程與工作習慣。專家指出,資安屬於風險管理,需從盤點資產、建立制度和培養意識做起。

捐款人個資外洩事件使 NPOs 面臨詐騙、信任受創和資安壓力。組織受限人力、經費和制度支持不足,資安成為公益界的共同難題。

NGO 和企業怎麼一起把理念變永續行動?「能走得長遠的合作,是你要真心認同這件事,也確定這和彼此想達成的目標一致,做好準備。」

人生百味十週年論壇集結多國實務工作者,從創意行動、跨組織合作、群眾參與和經驗者發聲,探討不同文化視角下,貧窮如何與城市共存。