公益治理 & 組織經營
全球精選/公益數位衝擊、富豪慈善家、包容的金融體系,每天 50 分鐘成為伴侶的家務夥伴,為你提升家庭關係與健康
NGOs 應建立一套專屬於組織的評估方式,才能真的協助 NGOs 提升服務,造福更多的人。
閱讀全文全球精選/公益數位衝擊、富豪慈善家、包容的金融體系,每天 50 分鐘成為伴侶的家務夥伴,為你提升家庭關係與健康余孟勳隨筆/公益勸募查核程序修改,稍減公益團體行政負擔
一般勸募如果採資格制,就可以回到《財團法人法》或免稅規定的正常架構裡,不再採取只有形式,而且又重複審計的行政沉痾。
閱讀全文余孟勳隨筆/公益勸募查核程序修改,稍減公益團體行政負擔余孟勳隨筆/有錢沒錢,有財務共識好向前
此次會議中對齊了理監事們對組織財務的了解、重新校正短期策略目標、達成共識討論具體選項、與利害關係人展開溝通。
閱讀全文余孟勳隨筆/有錢沒錢,有財務共識好向前余孟勳專欄/肯定財團法人法通過,但亟需更高層級的協調單位
財團法人法訂立目的是為了處理國家治理的風險,然徒有財團法人法不足以完善的促進公益。
閱讀全文余孟勳專欄/肯定財團法人法通過,但亟需更高層級的協調單位余孟勳專欄/財團法人法實施了,怎麼辦?
什麼是好的非營利組織?這個答案不是永遠不變,而是隨著社會變遷而有所不同。
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