貓空大學畢業不熱衷賺錢的財務人,會計師事務所查帳連 3 年考績第 1,卻離職跑去環島及志工。到荷蘭鹿特丹唸 MBA 背包了 13 國,學習從脈絡看人生。
回臺後當個不用加班的財務長,跟太太約會 3 次就結婚,有 2 個孩子可愛調皮。2011 年被雷打到覺得回饋社會責無旁貸,開始斜槓人生,致力公益團體財務透明及治理能力建設,創辦臺灣公益責信協會。
2018 年全職投入,生命進入新的階段。擅長思考傾聽說話寫字及引導,喜歡動手解決問題介入現實。
【余孟勳專欄/兒盟爭議 3】3.7 億置產不符社會期待,那個公眾過不去的檻
如今公益組織必須更費周章、更細膩主動的回應利害相關人的問責,這是無可迴避的現實。
閱讀全文【余孟勳專欄/兒盟爭議 3】3.7 億置產不符社會期待,那個公眾過不去的檻余孟勳隨筆/如何在政府的公共服務委託案中,尋求合理的成本、補助、收費與 KPI?
具反思能力的財務素養是可以對公益事務幫得上忙的。畢竟不談資源限制和分配問題,很可能只是鄉愿。
閱讀全文余孟勳隨筆/如何在政府的公共服務委託案中,尋求合理的成本、補助、收費與 KPI?余孟勳隨筆/NPO 傘狀結構,讓公益大組織成創新小組織孵化器
降低「創業做好事」的門檻是鼓勵更多公民力量(尤其是年輕人)加入公益部門的一件大事。
閱讀全文余孟勳隨筆/NPO 傘狀結構,讓公益大組織成創新小組織孵化器余孟勳隨筆/聯合勸募中介組織角色弱化,臺灣公益部門未來如何因應?
對聯勸而言,如何與捐款人重新溝通存在的價值?現今的模式是否需要改變、或變得不夠?價值與行動如何取捨?
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走出店外,想想我不應該期待過高,具有經濟性,也能滿足無家者一些基本需求,其實就已經夠好了。
閱讀全文余孟勳隨筆/人生百味「重修舊好」有得吃喝、盥洗與休息,是城市對人的溫柔余孟勳隨筆/公益勸募查核程序修改,稍減公益團體行政負擔
一般勸募如果採資格制,就可以回到《財團法人法》或免稅規定的正常架構裡,不再採取只有形式,而且又重複審計的行政沉痾。
閱讀全文余孟勳隨筆/公益勸募查核程序修改,稍減公益團體行政負擔余孟勳隨筆/臺東書屋與陳爸的遺愛,我們還有許多能做的事
我們需要更好的團結。不只是議題與學習,更應該是彼此之間的支持,包括生活狀態和督促彼此的運動習慣。
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此次會議中對齊了理監事們對組織財務的了解、重新校正短期策略目標、達成共識討論具體選項、與利害關係人展開溝通。
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財團法人法訂立目的是為了處理國家治理的風險,然徒有財團法人法不足以完善的促進公益。
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