孩子的書屋
行動的門檻比捐款高、重大決策平常就該漸進式溝通、認同百分百的人事支出/捐款人真心話
行動比捐錢的門檻高,捐錢可能只要按個按鈕就好了,但參與活動要有更高的動力和動機去了解議題,時間、地點也必須剛好可以配合,才有機會進一步參與。
閱讀全文行動的門檻比捐款高、重大決策平常就該漸進式溝通、認同百分百的人事支出/捐款人真心話成功的創新從面對問題開始,解決需求不斷試錯/創學程1:舊瓶就是能裝新酒
「創新」並不一定要無中生有,也並非得從頭開始打造與過去截然不同的方案。
閱讀全文成功的創新從面對問題開始,解決需求不斷試錯/創學程1:舊瓶就是能裝新酒【線上活動】《同學我有問題》2021 創學程第一場:舊瓶就是能裝新酒!
突破框架的 CSR、臺東孩子的書屋接班人,以及國境之南最照顧老少的縣府,告訴你如何聰明創新!
閱讀全文【線上活動】《同學我有問題》2021 創學程第一場:舊瓶就是能裝新酒!【線上活動】《同學我有問題》2021 創學程第一場:舊瓶就是能裝新酒!
突破框架的 CSR、臺東孩子的書屋接班人,以及國境之南最照顧老少的縣府,告訴你如何聰明創新!
閱讀全文【線上活動】《同學我有問題》2021 創學程第一場:舊瓶就是能裝新酒!陳爸留給孩子們最珍貴的禮物:團結包容,在資本社會中逆向行駛、打造多元選擇/孩子的書屋週年追蹤(下)
陳俊朗留給所有人最珍貴的資產,正是一個團結、包容的組織文化與人本精神。
閱讀全文陳爸留給孩子們最珍貴的禮物:團結包容,在資本社會中逆向行駛、打造多元選擇/孩子的書屋週年追蹤(下)臺東書屋接班人陳彥翰:「老爸,你留下的絕不會枉然,但我們能完成的必定不同」/孩子的書屋週年追蹤(上)
「老爸的累積對我們要做的事很有幫助,但我想用自己的方式,知道自己能做什麼,這 2 件事並不相違背。」
閱讀全文臺東書屋接班人陳彥翰:「老爸,你留下的絕不會枉然,但我們能完成的必定不同」/孩子的書屋週年追蹤(上)陳爸未竟的遺憾與遺愛:我心中放不下的黑孩子們
陳爸遺愛世間的孩子何其多,長年播下的種子或許早已啟動了善意的無限循環。
閱讀全文陳爸未竟的遺憾與遺愛:我心中放不下的黑孩子們善的循環已開始!陳爸遺念:「我的生命有限,能做的就是盡量去影響別人。」
當他說「有一天孩子們長大」,或許是指所有他幫助過的非營利組織。他希望我們長大後,也要像他一樣去提攜其他組織。
閱讀全文善的循環已開始!陳爸遺念:「我的生命有限,能做的就是盡量去影響別人。」余孟勳隨筆/臺東書屋與陳爸的遺愛,我們還有許多能做的事
我們需要更好的團結。不只是議題與學習,更應該是彼此之間的支持,包括生活狀態和督促彼此的運動習慣。
閱讀全文余孟勳隨筆/臺東書屋與陳爸的遺愛,我們還有許多能做的事