【兒盟爭議重磅評析】公益團體飛躍式成長，財務管理與社群溝通何去何從？
公開透明並非信任感的萬靈丹，所謂「責信」的意義也並不只是單向的負責任即可。
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【余孟勳專欄／兒盟爭議 1】年餘 4.4 億、支出占比偏低，兒盟財務狀況詳解
假如大眾對捐款的期待都是短期內運用於服務，而組織未加以敘明，就有可能被負面解讀為不夠積極投入服務或圖謀私利等。
Read more【余孟勳專欄／兒盟爭議 2】購屋決策合理，財務狀況卻需更多交代
結餘不是罪惡，但這個財務結果，是對應著什麼樣的發展藍圖？組織有沒有能力執行這個藍圖？
Read more【余孟勳專欄／兒盟爭議 3】3.7 億置產不符社會期待，那個公眾過不去的檻
如今公益組織必須更費周章、更細膩主動的回應利害相關人的問責，這是無可迴避的現實。
Read more一線社工看兒盟置產風波：公益捐款人與專業服務者，需破除迷思彼此合作
這個社會還是需要社工，也還是需要捐款人，我們彼此應是合作關係，有錢出錢，有力出力，讓社會更美好。
Read more兒盟 3.7 億置產惹議，房地產商：這是公益團體的原罪嗎？
一個健康的組織不管是不是公益團體，都會需要有「結餘」以因應可能的風險與變動。
Read more囡仔人有耳也有嘴：聆聽、給予資訊、鼓勵發聲，落實兒少表意權
近 3.4 成兒少經常認為，就算說出意見，大人也不聽；更嚴重的是，有 3.1 成曾因表達自己意見而遭到大人斥責。
Read more懸崖上的小網紅：父母公開曬娃、小孩網安意識不足、直播平臺欠缺自律，釣出戀童犯罪者與龐大商機
如果網路是你的第二身分，你在現實中怎麼保護自己，你在網路中就要那麼做。
Read more1. 終結兒虐憾事、改善托育品質亟需調整師生比，政策為何遲遲卡關？
降低師生比可以有效提升托育品質，也可以減緩家長的疑慮，但政府、民間與業者為何遲遲無法達成共識？
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