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到底是做生意還是做照顧？庇護工場妾身未明 22 年，未見勞動部退場機制

臺灣庇護工場發展 22 年，每年庇護超過 2000 名身心障礙員工，卻長年營運困難，既要追求利潤又要做照顧，員工月薪普遍不足萬元。國際人權委員和監察院都呼籲勞動部積極研擬退場機制。

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好熱！想愛地球能吹冷氣嗎？酷暑怎麼顧好身心？／【眾聲相 EP95】

我們到底要如何促進吹冷氣的效能，同時守護地球的未來呢？什麼樣的吹冷氣方法，最聰明、最省電又最舒服？為什麼趙家緯會說「選舉選對人」、「促進性別教育」對節能減碳有幫助呢？對氣候變遷引發的氣候焦慮，又可以怎麼化解？

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【原家轉型３】Kui Kasirisir／是共同努力的轉型？還是不得不的配合？２訴求呼籲原民會納入民間聲音

唯有原民會和原住民夥伴們一起一起的協同努力，才能順利推進轉型，並實現既定目標—— 穩定發展原家中心的功能、提升原住民族社會工作的專業能力，並真正保障原住民族個人與集體的權利與福祉。

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花蓮市原住民族家庭服務中心，與當地的兒童暨關懷家庭協會互相交流、分享工作執行方法與個案所需資源。圖／取自花蓮兒童暨家庭關懷協會

【原家轉型２】王增勇／原民會「自我殖民」的倉促轉型，恐成災難般的現代同化政策

「原住民族家庭服務中心」以原住民族為服務對象發展 26 年，即將在明年納入社安網計畫。原民會提出轉型計畫，卻忽視原家中心的族群工作特性，單向要求轉型為社福中心，更拒絕和工作者溝通。

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