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【BRAC１】NGO 茁壯的 4 大關鍵能力：人力、資源、財會、稽查 ／世界前 50 大領袖 Sir Fazle 來臺報導
NGO 擴大規模前必須先建立 4 個關鍵能力：人力訓練、募款與資源、財務與會計、評估與稽查。輕易擴大很危險。
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【BRAC２】社會企業是為解決問題與助人而存在 ／世界前 50 大領袖 SIR FAZLE 來臺報導
「你想要解決社會問題，而你試圖解決問題的方法是可獲利的，那就是社會企業了。」
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【緬甸１】攜手推動家長共學，NGO 將國際經驗帶回臺灣
Plan 在緬甸的 ECCD 巧妙發展成「去機構化」的親職教育，這也是至善執行長洪智杰最興奮的地方。
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【緬甸２】快樂的父母教出快樂的孩子，臺灣 NGO 將國際經驗帶回原鄉
「至善在緬甸學到的經驗與觀念，日後也都能內化到組織裡、回饋到我們在臺灣的幼教計畫中。」
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當我們無法置身事外：認識聯合國永續發展目標（SDG）
SDG 的核心精神卻強調包容性與全球視野──沒有人應該被放棄，沒有人不受影響。
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從 MDG 至 SDG，人類的自我評鑑之路
「為什麼世上總有些人過得很好，有些人卻痛苦不堪？所謂的很好該如何衡量？用什麼標準來檢視？」
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沒有抵抗的性行為就是「合意」？婦女新知：只談如何自保，形同要求守貞
「性行為理當在『彼此都充分認知』之下，確認『雙方都積極同意』才可行，這 2 個條件缺一不可。
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【專題１】有床位沒有生輔員，兒少何處去／安置機構的照顧人力在哪裡？
衛福部高喊空床充足，然而這上百名生輔員找不到，這些「空床位」根本毫無意義，這些少年依舊無處可去。
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【專題２】低薪、勞動強度高，有錢也找不到的生輔員／安置機構的照顧人力在哪裡？
「孩子常會飆髒話、打架，許多生輔員受不了，有人甚至曾說：『我為什麼要來這裡被你們的孩子糟蹋？』」
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