主選單
【制度傷人 1】全球奇景「回家投票」，與認籍不認人的社會安全網
《戶籍法》發展至今是否已是干擾大過於助益，徒然讓多社工長期困在無謂的行政冗事中、讓福利需求者得不到幫助？
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【制度傷人 2】全世界最嚴苛的低收入戶審核：找家之前得先有家、長期失業卻計入基本薪資？
低收認定程序的防弊思維依舊遠大於扶助思維，且負責救助的社政與主掌職訓的勞政在合作上多所斷裂。
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【制度傷人 3】臺灣限定的生存遊戲：是因貧困而無家，還是因無家而受困？
有心工作、有意申請福利、努力想要翻身，許多人依然被制度大網層層淘汰，就像在玩一個永遠破不了關的生存遊戲。
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【制度傷人後記】行動之前必先正視，迴避終將無以為繼
這些團體肩負的並不是「行有餘力才去做」的社會公益，而是「如果不做，臺灣就會傾垮」的社會福利支柱。
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【兒盟爭議重磅評析】公益團體飛躍式成長，財務管理與社群溝通何去何從？
公開透明並非信任感的萬靈丹，所謂「責信」的意義也並不只是單向的負責任即可。
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【余孟勳專欄／兒盟爭議 1】年餘 4.4 億、支出占比偏低，兒盟財務狀況詳解
假如大眾對捐款的期待都是短期內運用於服務，而組織未加以敘明，就有可能被負面解讀為不夠積極投入服務或圖謀私利等。
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【人權星期三】兩公約施行歡慶 10 週年！臺灣的下一步在哪裡？
下一步，臺灣政府與民間團體應積極加強結論性意見的追蹤監測，甚至將臺灣經驗提供給國際參考。
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【余孟勳專欄／兒盟爭議 2】購屋決策合理，財務狀況卻需更多交代
結餘不是罪惡，但這個財務結果，是對應著什麼樣的發展藍圖？組織有沒有能力執行這個藍圖？
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【余孟勳專欄／兒盟爭議 3】3.7 億置產不符社會期待，那個公眾過不去的檻
如今公益組織必須更費周章、更細膩主動的回應利害相關人的問責，這是無可迴避的現實。
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