合理調整
逾８成員工是身心障礙者，陽光建北加油站：調整環境就能培訓出好人才
陽光建北加油站超過 8 成員工是身心障礙者，他們為了讓員工順利融入職場，做了全方位的設計和調整，陪伴員工累積經驗、準備好未來在外面就業的基本條件和能力，縮短他們和一般職場的距離。
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IKEA 新莊店：18 年來沒有身心障礙夥伴離職，傾團隊之力共融
IKEA 新莊店僱用 9 名身心障礙員工，他們從面試、訓練工作技能等投入許多措施促進職場共融，一位員工說：「團隊從中學到了很多，懂得怎麼跟自己不同的人相處，看見每個人的優點和獨特之處。」
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【更新】自立生活資訊包：聾人也能打電話、輪椅席可手機取票、藝文購票免傳真
我們整理出臺灣近年變動、攸關身心障礙者自立生活的 10 項措施，盼能讓障礙者及大眾更了解這些新進展，分享給更多需要的人。同時，文中也會補充目前制度仍能持續改進的地方。
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【雙週報｜8/17-8/30】政見發表會加入合理調整、總統府健康委員會女性比例只有 13%、保母虐童案社工被起訴
未來只要身心障礙候選人有需要，選委會就必須在公辦政見發表會提供「合理調整」措施。
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李昀／精神病人是法律裡的「他者」，還是憲法裡的「人民」？
精神病人多年來缺乏參與的機會，導致很多悲劇至今重複的發生。要讓精神病人敢說、敢出來說話，則又是一條漫漫長路。精神病人的言語往往被取消，或有太多不能說⋯⋯
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葉靜倫／給經營者的推薦指引：當員工職災、傷病或身心障礙，如何善用「合理調整」？
合理調整並不是全新的概念，許多企業早已開始為員工做職務再設計，從中得到更具生產力的團隊、更友善互信的文化。不僅有利求才，也讓員工安心，知道自己無論遭逢職災或傷病，都不會被任意拋棄。
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李昀／學習原本是件快樂的事：青年求學到中年職訓，如果我們的熱情能被守護
如果學習不是跟報酬與成就綁定，學習本身是件很快樂的事情。學習是為了在一步步的累積中，發現知識的美，也發現一路走來的自己，真的很了不起。
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十年心血打造共融職場，東友科技自閉症員工：「人生第一次發揮所長」
放對位置的星兒，不但記憶力強、專注力高、工作穩定，檢驗速度還比一般工程師快３成。然而一次聘用十多位星兒，對星兒和其他員工來說都不是容易的事。究竟東友科技在其中，下了哪些功夫？
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CRPD 中的合理調整好幫手：你不能不知道的就業服務員
CRPD 裡有一個重要的概念：無論何時何地，只要身心障礙者遇到了困難，都有權利要求合理的調整。這份圖包介紹合理調整中的好幫手「就業服務員」的重要角色與任務，還有美加澳的就服員實踐方式。
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